Den som har ett företag kan få ut flera fördelar med att sponsra lokala föreningar t.ex. kulturföreningar, idrottsklubbar och liknande. Även om man verkar nationellt är oftast de ordrar som man får lokalt de bästa eftersom man kan ge bra service, lätt följa upp köpet och samtidigt kanske man har mindre omkostnader på grund av närheten.

Därför kan det vara en bra ide att sponsra lokala föreningar eller aktiviteter. Även om det inte alltid går att räkna hem pengarna direkt i ökad försäljning ger det en ökad kännedom om ditt varumärke och bidrar antagligen till att ge företaget ett bra rykte eftersom man bidrar till lokal verksamhet.

För att kostnaden för sponsring ska vara avdragsgill så måste du också få något tillbaka som är av värde för företaget.  Du måste få en motprestation för de pengar du betalar för att sponsringen ska gå att dra av. Om du inte får det är det en icke avdragsgill kostnad.

Om du sponsrar en kulturförening och får en annons i programbladet och ett antal fribiljetter som du kan använda för att ta med kunderna på föreställningar, ska du ta reda på vad en motsvarande annons i programbladet kostar och vad biljetterna som du använder kostar. Om det priset totalt blir 9 000 kronor och du sponsrat med 10 000 kronor är 9 000 kr avdragsgillt och resten en icke avdragsgill gåva.

Fribiljetterna måste verkligen ha utnyttjats och gynna ditt företag och annonsen måste ha varit införd. Det räcker inte med att du haft rätt att få biljetterna eller exponeringen.

När motprestationen består i att idrottsmännen haft ditt företags logotyp på matchtröjorna eller att du haft en reklamskylt på läktaren eller annan exponering som inte går att köpa separat, då blir det en rimlighetsbedömning om marknadsvärdet verkligen är så stort som vad du har betalat.

Värdet beräknas efter vad det normalt kostar att exponera ett varumärke på motsvarande sätt, tex. utifrån hur många man når etc. Ev. moms för sådana sponsorkostnader är inte avdragsgill.

Men skattelagarna är otydliga kring vad som egentligen gäller. Avdrag har i vissa fall inte beviljats om sponsringspengarna endast syftat till att förbättra företagets goodwill.

Ändå kanske den viktigaste frågan är på vilket sätt sponsringen stärker företagets image och goodwill.

Gynnas företaget av att synas tillsammans med den sponsrade föreningen?  Om du sponsrar en av din kommuns två konkurrerande idrottsklubbar kanske de som håller på den andra klubben inte längre blir lika trogna kunder hos dig. Och ska du sponsra även den andra klubben kan det bli dyrt.

 

  1. Var konsekvent. Försök hitta en policy för ditt företags sponsorverksamhet. Tänk efter varför du ska sponsra, vilken verksamhet som stärker ditt företags profil och varför du väljer den ena klubben framför den andra.
  2. Granska kritiskt. Granska kritiskt alla förslag som du får från dem som vill att du ska sponsra. Se till ditt företags intresse och försök att inte ta för stor hänsyn till personliga intressen.
  3. Skriv avtal. Var noga med att skriva avtal över vad du ska få för de pengar du betalar. Detta kan också vara ett viktigt dokument att visa upp om Skatteverket ifrågasätter sponsringen.
  4. Värdera. Tänk på att det totala värdet av det du får ska vara marknadsmässigt för att ge avdrag. Räkna efter hur stort marknadsvärdet är. Det som överstiger marknadsvärdet av motprestationerna får ditt företag inte dra av.
  5. Utnyttja förmånerna. Det är en förutsättning för avdrag. Tänk på att det du får i motprestation ska gagna ditt företag och inte dig personligen.
  6. Utnyttja ökad exponering. Om sponsorpengarna gäller en tävling, ett pris eller liknande så se om du kan få till så ditt företags namn finns med i namnet på tävlingen eller priset.
GD Star Rating
loading...

Kanske har du hört talas om personer som köpt en fastighet med reonveringsbehov billigt, ronoverat och moderniserat den och sålt den några månader senare med en bra vinst. Eller personer som haft insyn på aktiemarknaden och köpt en aktie som p.g.a. rådande omständigheter eller ett företagsuppköp snabbt stigit i värde.

Det som krävs är både timing och kunskap. Man behöver kunskap om t.ex. hur man renoverar eller kunskaper om konjunkturen eller andra ekonomiska omständigheter. Och timing. I en fallande marknad kan det vara svårt att göra vinst på en fastighet även om man har renoverat den. Ytterligare en avgörande faktor är branschens mognad. Om det finns många med samma affärside blir det allt svårare att göra en bra vinst eftersom det då är många spekulanter bland uppköps- eller renoveringsobjekten så kommer det att vara svårt att fynda.

Man behöver också ett relativt stort kapital eller möjlighet att låna samt att det finns många andra variabler som behöver kontrolleras noggrant, såsom finansieringskostnader, fastighetsmäklare kostnader, juridiska avgifter, regeringskostnader och alla andra frågor som kommer med att köpa och sälja aktier eller fastigheter.

Man kan lika lätt att förlora pengar om man inte gjort rätt bedömningar. 

På samma sätt finns det aktörer som köper och säljer företag. En smart entreprenör kanske hittar ett underpresterande företag, köper det, arbetar med att förbättra vinsten och sedan säljer det med en bra marginal. Det är inte på något sätt enkelt och kräver för det mesta mycket pengar, jobb och efterforskning.

En ännu inte lika konkurrensutsatt nisch, och som också har vissa fördelar jämfört med andra branscher är att köpa och sälja webbsidor.

Internet är väldigt nytt och mycket av att lyckas på internet handlar om att skapa marknadsföringsmetoder som fungerar. Det finns gott om dåliga, underpresterande eller bortglömda webbplatser. Kanske de har många inlänkar och mycket trafik men utnyttjar inte det till att tjäna pengar på sin sida.

Och här kommer fördelarna. Det är en relativt ung bransch, investeringskostnaderna är begränsade om man börjar i liten skala och det är mer lätthanterligt än att jobba med en hel fastighet eller ett aktivt företag. Det går att börja med mycket mindre pengar än om man skulle investera i aktier, köpa egendom eller köpa ett företag med en aktiv verksamhet.

Fördelarna med att ta över en befintlig webbplats jämfört med att registrera en ny domän och bygga upp en webbplats är att sidan kan börja ranka i sökmotorerna direkt. Om man börjar med en helt ny webbplats tar det ofta minst ett år innan sidan kan ranka bra på olika sökord. För att värdera en sida. Titta på hur många inlänkar den har och om de kommer från några stora pålitliga webbplatser. Även hur bra själva domännamnet är har naturligtvis betydelse.
Det gäller bara att se upp så att sidan inte straffats av google t.ex. p.g.a. att sidan infekterats med skadlig kod eller har länkar från spamsidor. Då kommer det bli svårt att ranka upp sidan även framöver.

 

Innan du köper en webbplats, fundera över vad du vill använda den till. Det kan vara en poäng att köpa sidor inom samma nisch som du redan har en webbplats eller verksamhet. Då kan du utnyttja att sidorna kan ge relevanta länkar till varandra och du kan rikta trafik från den nya sajten till dina produkter / tjänster genom reklam, e-postlistor eller försäljningssidor.


Här är en lista över 5 bästa strategierna att överväga när man köper en ny webbplats:

Köp en webbplats för att generera annonsinkomster. I det här fallet kanske du inte ändrar webbplatsen annat än genom att arbeta för att öka mängden trafik och förbättra annonsernas prestanda på webbplatsen. Om du kan visa på att sidan har höga annonsinkomster varje månad kan du sedan om du vill sälja den för förhoppningsvis ganska mycket mer än du köpte den.

Köp en community driven site. En plats med aktiva användare t.ex. i ett forum eller community kan vara guld värd eftersom användarna hela tiden skapar nytt innehåll och även kan locka nya användare till sidan. Om det är ett nischat community kan man tjäna pengar på riktad/nischad reklam.  Men var försiktig. Vissa forum / målgrupper är mycket svåra att tjäna pengar på och det kan vara svårt att behålla medlemmarna om ägarskapet eller förhållanden ändras. Välj helst en demografisk gemenskap som har fastställt höga sökordspriser i AdSense / högt värde till annonsörer, har ett bra urval av affiliate-produkter som du kan marknadsföra eller passa några produkter eller tjänster som du redan säljer själv.

Köp inom en viss sökordsnisch. Leta efter en webbplats som fungerar i en mycket populär sökordsnisch eller en du förväntar dig kommer bli populär inom en snar framtid. Nyckelord kör sökmotortrafik och om du kan välja trenderna innan de blir trender kan du äga någon värdefull egendom.

Köp konkurrerande webbplatser och använd för att slussa trafik till din sida. Du blir både av med en konkurrent samtidigt som du får fler besökare. Beroende på branschen du arbetar i kan detta vara en mycket smart strategi för att skapa marknadsdominans. Ett av de bästa exemplen är webbhotell. Ofta köper mindre värdar upp av större webbhotell.

Köp en webbplats p.g.a. värdet i domännamnet. Om du är bra på att se trender, kan du se det framtida värdet i ett domännamn innan marknaden inser det.

 

Se till att du har tid att underhålla din nya sida. Annars är risken att den bara minskar i värde om den inte hålls uppdaterad. Kom ihåg bara överföringsprocessen och det dagliga underhållet på din webbplats tar tid och energi. Kom ihåg att en ny webbplats kräver nya ansvarsområden, till exempel läsa e-post och svara i telefon, serverunderhåll, SPAM-kontroll och de vanliga dagliga aktiviteterna hos en webmaster.

Det finns marknader där du kan köpa och sälja webbplatser, men ofta lyckas man bättre om man letar upp sidor som t.ex. verkar ha fallit lite i glömska och försöker kontakta ägaren. Denne kanske har tröttnat på sidan och du kan få den billigt. Du borde kunna hitta en e-postadress till webbplatsens ägare någonstans på webbplatsen, om du inte kan göra ett domännamnsuppslag i Whois databas där du hittar e-postadressen för den person som registrerade domänen. Kontrollera annars vilket webbhotell den ligger på och kontakta webbhotellet och be dem vidarebefodra din förfrågan till ägaren.

Är den inte till salu eller om priset bli för högt. Gå vidare. Det finns gott om andra webbplatser där ute.

När du väl har hittat en webbplats att köpa, se till att göra ägarbyte av domän och ev. webbhotellskonto om du tar över det. Se också om det t.ex. finns tillhörande epost-lista, grupp eller webbsida i sociala medier som du kan ta över.
Se till att ni har ett skrivet avtal som alla inblandade skrivit under där pris och vad som ingår i affären framgår.


GD Star Rating
loading...

I dagens informationssamhälle överröses vi av information och intryck. Det är lätt att hjärnan drabbas av överbelastning, s.k. information overload. 


Denna överbelastning av information kan också leda till ”beslutsutmattning”.  Vår vardag blir så full av beslut att vi riskerar att inte ha tillräckligt med energi att lägga på de viktiga besluten i t.ex. vårt arbete eller resten av livet.

Därför finns det en tanke om att skala bort så många triviala beslut som möjligt från vår vardag för att kunna ägna tid och kraft åt de viktiga besluten.  Många framstående vetenskapsmän och företagsprofiler har t.ex. valt att regelbundet gå klädd i likadana kläder från dag till dag för att slippa fatta beslut om vilka kläder de ska ta på sig på morgonen. Albert Einstein hade t.ex. nästan alltid på sig en grå kostym, Steve Jobs sågs vanligen i jeans och en svart polotröja och Mark Zuckerberg har vanligtvis på sig  en mörkgrå T-shirt. De ville inte slösa bort värdefull energi på att fundera över vilka kläder de ska ta på sig på morgonen.  För det kräver i princip lika mycket energi för att bearbeta triviala beslut som stora och viktiga beslut.

Om vi har hittat ett antal maträtter som vi tycker om och lagt upp dem i ett veckoschema behöver vi inte fundera så mycket över vad vi ska äta och kan lägga vårt fokus på något annat.

Det får naturligtvis inte gå till överdrift så att vi bara faller tillbaka till gamla vanor i allt vi gör. För då är risken att vi fastnar i gamla hjulspår och inte vågar pröva nya saker eller tänka i nya banor.

GD Star Rating
loading...

Homeostas kan sägas vara kroppens strävan efter att uppräthålla kroppen i ett konstant tillstånd. Syftet med detta är att överleva och få kroppen att spara energi, hålla sig i säkerhet, undvika smärta och öka individens upplevda välstånd.

Men det är stor skillnad på verkligt välstånd och upplevt välstånd, t.ex. handlar det upplevda välståndet om snabba belöningar medans verkligt välstånd handlar om att må bra och utvecklas på lång sikt och om vi ska utvecklas som människor är det många som talar om att vi behöver bryta oss loss från homeostasen.

Fysiologen Claude Bernard tog upp fenomenet homeostas redan i mitten på 1800-talet då han hävdade  kroppens olika mekanismer strävar efter att bibehålla en konstant inre miljö, vid växlingar i den yttre miljön, t.ex. att uppräthålla en konstant kroppstemperatur.

Och detta gäller också vårt mentala tillstånd. Genom att medvetet ändra sitt fysiologiska tillstånd så går kroppen från att spara energi till att frigöra energi.

Och vi känner nog alla igen att det är lättare att sitta kvar i soffan än att bryta sig loss och t.ex. ge sig ut på en träningsrunda. Vi måste hitta motivation för att bryta oss loss från det trygga, invanda bekväma. Eller helt enkelt bara bestämma oss för att göra det, för att vi vet att det är bra för oss. En metod kallas  5-4-3-2-1-raketen. När du överväger att göra något nyttigt, fundera då inte över om du orkar, är motiverad eller om det är ett bra tillfälle, utan räkna bara ner från 5 till 1 och sätt igång. Efter ett tag kommer det att bli en vana och du behöver inte leta efter motivationen varje gång.

Om vi inte hittar motivationen att jobba mot mer långsiktiga belöningar är risken att vi blir slavar under vår amygdala och bara strävar efter upplevt välmående för stunden, en jakt på det som känns mest tilltalande för stunden och inte i ett längre perspektiv, men genom att aktivera neocortex och speciellt prefrontala cortex blir vi bättre på att fatta kloka beslut.

Prefrontala cortex aktiveras genom att vi är alerta och uppmärksamma på vår omgivning, ständigt utmanar oss själva att göra nya saker, variera de saker vi redan gör  t.ex. att välja en ny väg till jobbet varje dag eller pröva nya maträtter samt genom att fokusera på långsiktiga mål.

Genom att vi vågar anta nya utmaningar övervinner vi rädslor och får förmågan att tänka nytt även i andra situationer.

Men det finns hela tiden fallgropar som gör att i faller tillbaka till kortsiktiga belöningar. Så fort vi har börjat göra något som ger oss en snabb dopaminkick, t.ex. i form av dopamin, uppmärksamhet eller kittlande nyhetsrubriker så kommer vi veta att vi lätt kan gå tillbaka till dem för att få ytterligare en snabb belöning och beteendet förstärks på så sätt.

Det handlar om evolutionära missmatchningar, tekniken och omvärlden har utvecklats mycket snabbare än våra hjärnor. Så vi har obegränsad tillgång till sötsaker, chips, nikotin, information och andra stimulantia. Vi har naturligt olika anpssningsmekanismer, sätt att handskas med stress för att återställa homeostas.

Men genom att medvetet undvika att göra det mest homeostasvänliga alternativet och genom att veta om vilka sannolika tankefel vi gör och medvetet undvika dem kan vi bryta oss loss från homeostasen och utvecklas som människor.

 

 

GD Star Rating
loading...
 När ett företag behöver mer kapital är det vanligt att man som aktieägare tillför mer pengar om möjligheten finns. Fördelen med det är att man inte behöver låna av banken till hög ränta eller behöver sälja andelar till externa ägare. Det är då vanligt att man bokför kapitaltillskottet som ett ”lån från närstående” eller från aktieägare.

Det medför att balansräkningen ser ganska ansträngd ut.  Lånade pengar bör istället omvandlas till ett så kallat aktieägartillskott. Då har man ingen skuld enligt balansräkningen, utan det bokförs som eget kapital. Genom att välja ett villkorat aktieägartillskott blir pengarna återbetalningsbara när företaget börjar tjäna pengar.

GD Star Rating
loading...

Många nystartade företag sliter med förluster de första åren. Det gäller speciellt startups som bygger en produkt t.ex. utvecklar t.ex. en webbtjänst ett program eller en app. Det är inte så konstigt. Det är naturligt att inkomsterna dröjer tills produkten är färdig. I sådana fall finns det under vissa förutsättningar möjlighet att bokföra löner, sociala avgifter, lokalhyra med mera som tillgångar istället för kostnader.

Dessa kostnader kan då stå som en tillgång i balansräkningen istället för en förlust i resultatet. Det som krävs är att man skriver ett underlag med en motivering kring hur man har tänkt som också innehåller en beräkning av det ekonomiska värdet för det som utvecklas. Dessutom behöver man på ett trovärdigt sätt kunna visa att det finns en marknad d.v.s. att det finns potentiella köpare av produkten. För det tredje  måste man tillämpa redovisningsregelverket K3 istället för K2. På K3 kan man redovisa utvecklingsposter som tillgångar, men det kan man inte om man använder K2.

Att redovisa utvecklingskostnader som tillgångar istället för kostnader innebär att man inte behöver redovisa så stora förlustsiffror under de första åren utan det som utvecklarna skapar blir istället en tillgång i företaget.

 

GD Star Rating
loading...

En vanlig strategi vid försäljning är att vara prispressaren, d.v.s. försöka sälja en vara billigare än vad konkurrenterna säljer den.

Men en mer framgångsrik strategi kan vara att fokusera på produkten och sätta ett pris utifrån vad produkten är värd för köparen.

Speciellt framgångsrik är strategin om man väljer en produkt där det inte är själva produkten som ger köparen det största värdet, utan något annat som blir en följd av att kunden köper produkten.

Det kan t.ex. vara en märkesklocka eller andra märkesvaror. Själva produkten ger inte mer värde till kunden än en vanlig klocka, utan det som följer med är kanske status i vissa kretsar eller att man känner sig nöjd med sig själv.

Nu är det dock vanligtvis väldigt dyrt att skapa en märkesprodukt i form av marknadsföring och branding men det finns andra alternativ.

Det kanske mest tydliga exemplet är kondomer. Det är inte kondomen som ger individen något värde, utan den aktivitet som följer med köpet.

Nu är kanske detta ändå inte heller är den bästa produkten  eftersom det är lätt att producera och finns många återförsäljare så avspeglar priset inte värdet för kunden utan prispressen gör att det snarare är tillverkningskostnaden som avgör priset.

Så det avgörande kan vara att hitta en produkt som ger mervärde och som inte kan tillverkas och säljas av vem som helst så att man kan sätta priset utifrån värdet som den medför för kunden.

 

 

GD Star Rating
loading...

De flesta förlitar sig på en inkomst, vanligtvis ett heltidsjobb för sin försörjning. Och visst fungerar det. Speciellt i Sverige där vi har ett socialt skyddsnät som är uppbyggt utifrån heltidsanställningen och om något händer som gör att man blir sjuk eller arbetslös så har man som heltidsanställd visserligen ett bra skyddsnät i form av a-kassa eller sjukförsäkring som gör att man kan leva gott ändå.

Men för den som inte vill förlita sig på de systemen eller väljer det mer riskfyllda och ansvarstagande företagarandet så kan man med fördel jobba med olika projekt eller kombinera det med en anställning för att kombinera trygghet med att förverkliga sina drömmar och kunna jobba med det man vill.

För det är sällan en bra ide att direkt när man slutar skolan sätta igång och jobba med ett eget företag. Det kan ta både lång tid och mycket jobb för att få det att fungera. Och även om allt görs rätt men timingen är fel så kanske man inte lyckas iallfall.

Därför kan det vara bra att se till att man har någon form av säker inkomst som åtminstone täcker de vardagliga nödvändiga levnadskostnaderna. Om man väljer att studera på högskola kan man med gått samvete se studielånet och studiebidraget som sin säkra inkomst men det kan också vara ett deltidsjobb. Samtidigt som man jobbar med sitt drömprojekt som kanske inte ger inkomster nu men som kan ge inkomster i framtiden.

Helst ska man ha ytterligare en inkomstkälla som kan generera mer passiva inkomster. Om man inte har haft entreprenöriella föräldrar eller föräldrar som varit framgångsrika författare, artister eller företagare är det svårt att redan som ung ha denna typen av inkomst, men genom att jobba med något som i framtiden kan ge passiva inkomster t.ex. genom att skriva en bok, bygga upp en webbsida, sociala media konton, ett patent en aktieportfölj eller en hyresfastighet så skapar man sin passiva intäktsström som ska kunna ge pengar även om man inte har möjlighet att utföra särskilt stor arbetsinsats.

Så man kan se det som tre ben, eller tre olika former av inkomstkällor som man jobbar med.
Den passiva som har krävt en arbetsinsats eller investering tidigare och som ger en inkomst relativt passivt under lång tid framöver.
Den aktiva som ger inkomster nu, under förutsättning att man lägger ner arbete t.ex. en anställning eller konsultuppdrag.
Och slutligen den potentiella. Kanske ett drömprojekt som man brinner för som kanske heller inte ger några inkomster nu, men som kan göra det i framtiden. Det kan vara att jobba med en uppfinning, skriva en bok, eller driva ett startup-företag.

Om man lyckas göra den passiva inkomsten tillräckligt stor, t.ex. genom att man lyckas med ytterligare ett potentiellt projekt som omvandlas till en inkomstmaskin eller att man känner att man kan leva på en mindre summa pengar en period kan man kapa det mittersta benet för att kunna ägna mer tid åt det man trivs bäst med att göra och fokus för detta kan också med tiden förflyttas till att inte bara omfatta projekt som kan ge en potentiell inkomst utan kanske projekt som man bara har ett intresse av eller välgörenhetsprojekt.

GD Star Rating
loading...

Businesspodden (eller bissnisspodden) som vi skulle säga,  vi snackar ju trots allt svenska,  är en podd som funnits länge och som utvecklats på ett mycket spännande sätt. Från det att man fick pitcha för att enbart få chansen till att träffa en affärsängel och få en investering till sin affärside till det att Josef Fallesen och Mikael Arndt hade olika kända entreprenörer i studion som fick vara med och tycka till om och rösta fram en av de affärsideerna som skickades in och sedan till att veckans bissniss som programledarna och veckans gäst gemensamt utsåg inte bara fick träffa en affärsängel utan även vann 10 000kr i prispengar till att de nu hösten 2017 istället låter lyssnarna rösta fram vilken av tre presenterade affärsideerna i varje podavsnitt som ska bli veckans bissniss.

I denna  veckas avsnitt (v 34 2017) så är det t.ex. glashusen.se,  som utbudsmässigt är en av de största aktörerna på marknaden när det gäller växthus och uterum, medler.se en tjänst för hembesök av sjuksköterska eller läkare samt Samuel Vargs brädspel ”Träning med tärning” som tävlar om att bli veckans business.

Programledarna och gästen tycker fortfarande till om de olika affärsideerna men det är lyssnarna som röstar. I detta avsnitt gick diskussionen bland programledarna att  även om Micke även tyckte att medler var en tjänst han gärna skulle vilja använda själv och veckans gäst Lars Wingefors tyckte att brädspelet verkade vara en genuin produkt utvecklad av en antagligen hängiven rollspelsnörd, så var glashusen affärsmässigt det bästa business-caset. Håller du med? Gå in och rösta du också.

 

GD Star Rating
loading...

Som företagare tar administrationen en ganska stor del av arbetstiden. Till skillnad från en anställd där lönen kommer in på kontot utan att den anställda behöver fundera så mycket på det så behöver företagaren förutom att skaffa kunder även fakturera för att få in pengarna och bokföra alla transaktioner som sker.

Traditionellt har detta varit ganska tidskrävande och även ganska krångligt då man för att det inte ska ta alltför lång tid behövt ha lite koll på olika tillgångskonton, kostnadskonton etc samt på debit och kredit.

Därför har många företagare låtit någon bokföringsbyrå sköta bokföringen. Men detta kostar naturligtvis en del och även om man har skött bokföringen själv får man ofta betala för bokföringsprogrammet.

De senaste åren har jag använt promikbook för bokföring, men då de kraftigt reducerade funktionerna och omfattningen av gratisversionen så började jag under 2017 titta efter något nytt bokföringsprogram att använda. Och tur var det för det innebar att jag testade bokföringsprogrammet bokio.

I bokio kan man bokföra på traditionellt sätt men man har också många enklare sätt att använda t.ex.  genom att användaren fotograferar av eller scannar in sina kvitton, laddar upp fakturor som pdf eller helt enkelt mailar dem som bilaga till en speciell bokio-mailadress.  Med bokios AI-motor läser de av summa och när man sedan skriver in vad fakturan avser föreslår de ett konto som det ska bokföras på och om allt ser bra ut behöver användaren bara klicka på en knapp för att bokföra händelsen. Informationen sorteras och bokförs och användaren får sedan en färdig bokföring och deklaration, som användaren skickar till Skatteverket.

Bokio är grundat av vd Viktor Stensson, teknikchef Mikael Eliasson, strategichef Joel Rozada och designansvarig Emma Rozada och för utvecklingsarbetet har man bl.a. tagit in 500 000 kronor från Vinnova och Chalmers Ventures.

Nyligen har man också tagit in 50 miljoner kronor i en så kallad A-runda för att påskynda expansionen i Sverige och utomlands.

Bokio har även fått sin första storkund, Fortner, en av Sveriges största redovisningsbyråer.På sikt minskar det det administrativa arbetet både för företagaren och redovisningsbyrån eftersom AI-motorn sköter det tidskrävande jobbet och byrån kan jobba mer med rådgivning istället.

Om man som företagare har någon utgift som man inte vet hur man ska bokföra kan man mot betalning få hjälp med den direkt via bokio.

 

GD Star Rating
loading...
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
            tjäna pengar online     |     inkomsttips     |     nyttigt     |     infart     |     vadslagning