bissniss.se Svensk internet business

De flesta håller med om att marknadsföring är viktigt för ett företags möjlighet till vinst och överlevnad. Att hitta en kanal som når rätt målgrupp är naturligtvis det första steget.  Men det gäller också att veta vilken typ av marknadsföring man ska satsa på för att minska risken att det blir bortkastade pengar som inte ger något tillbaka till företaget.

Sökmotormarknadsföring -  sökmotorernas organiska resultat (SEO)

Med sökmotoroptimering är målet att synas i sökmotorernas organiska sökresultat för relevanta termer.
Fördelar:

• Nya kunder under lång tid
• Kostnaden per kund bör minska över tid

Nackdelar:

• Lång tid innan man ser resultat
• Dyrt i början

Används bäst till:

• Att synas för kunder, både nya och befintliga, sent i deras köpcykel

SEO ger dig resultat under en lång period. Det tar relativt lång tid att se resultatet av den här typen av marknadsföring, och din kostnad per konvertering är hög i början för att sedan minska med tiden. SEO lämpar sig främst för att hitta nya och befintliga kunder både när de undersöker vilka produkter eller återförsäljare det finns på marknaden, och i slutskedet av köpcykeln då kunden har bestämt sig för vad den vill köpa. För att lyckas med SEO behöver du en bra sajt tekniskt och innehållsmässigt samt länkar från andra webbplatser.

Sponsrade länkar i sökmotorerna

Om man inte syns i sökmotorerna på de termer man tror att användare söker på när de efterfrågar dina produkter eller tjänster  kan man  betala för att synas bland sökmotorns sponsrade länkar. Om man t.ex. vill synas i google på vissa sökord får man  lägga till sin annons i adwords och  betala varje gång någon klickar  på annonsen.  Kostnaden varierar med konkurrensen, d.v.s. ju fler som vill synas för ett visst sökord desto dyrare blir det.

Fördelar:

• Snabba resultat
• Du betalar bara för den trafik du får
• Relativt lätt att mäta effekten

Nackdelar:

• Dyrt, speciellt om det är konkurrensutsatta sökord.
• Du betalar för all trafik, även om den  inte konverterar.

Används bäst till:

• Att synas för kunder, både nya och befintliga, sent i deras köpcykel

Displayannonsering/Bannerannonsering

Det finns en mängd annonsnätverk för att annonsera via banners på nätet, ofta kallat “Displayannonsering”

Fördelar:

• Man når många personer ofta
• Möjlighet att synas på stora välbesökta sajter
• Du kan exponera även din grafiska profil
• Varumärkesbyggande

Nackdelar:

• Svårt att mäte direkt effekt
• Många användare ignorerar banners och de kan också blockeras med  programvara.

Används bäst till:

• Skapa medvetande bland stora grupper

Det kan vara en effektiv kanal för att synas mycket och  men det är  svårt  att driva direktkonverterande trafik den här vägen. Man betalar ofast en fast summa per tusen visningar av en annons, men det finns nätverk med andra betalningsmodeller också så som betalning per klick.

Affiliatemarknadsföring

Vid affiliatemarknadsföring betalar du antingen per klick (CPC) eller per avslut. (CPA)

Fördelar:

• Relativt liten insats från dig
• Du betalar bara om du faktiskt säljer något

Nackdelar:

• Kostnaden per kund är konstant

Används bäst till:

• Att skaffa helt nya kunder

Fördelen här är att du inte behöver betala något om du och dina annonseringspartners inte lyckas sälja något, men å andra sidan kommer din marginal per försäljning alltid att vara lägre och det skalar inte på samma sätt som till exempelvis sökmotoroptimering.

E-postmarknadsföring

E-postmarknadsföring kan vara väldigt effektivt om du redan har kontaktuppgifter till ett stort antal tidigare kunder.

Fördelar:

• Låg kostnad

Nackdelar:

• Kräver en stor kundbas för att fungera bra
• Stor risk att bli klassad som spam

Används bäst till:

• Att få tidigare/befintliga kunder att komma tillbaka

Genom regelbundna nyhetsbrev eller riktade kampanjer kan du få tidigare kunder att komma tillbaka till dig för att handla igen. Man ska dock alltid vara försiktig med att skicka reklam till personer som inte har bett om det och det är viktigt att kunderna inte uppfattar dina meddelanden som spam. När du väl har en stor kundbas är det här ett mycket billigt alternativ för att skapa merförsäljning.

Sociala medier

Att skapa sidor, flöden eller kampanjer i sociala medier för att få personlig kontakt och snabb dialog med kunderna samt möjlighet till spridning med mun till mun metoden. (World of mouth).
Sociala medier kan vara en effektiv marknadföringskanal, men den är väldigt transparent så dåliga kommentarer om din verksamhet kan spridas lika snabbt som  ditt eget budskap. Fördelar:

• Kan skapa goodwill för ditt företag

Nackdelar:

• Svårt att skapa kunder
• Risk att klassas som spam
• Svårt att mäta direkt effekt

Används bäst till:

• Att kommunicera med befintliga kunder
• Att sprida information

Precis som med e-postmarknadsföring fungerar det bäst för att skapa merförsäljning till befintliga kunder och man bör ha i åtanke att de allra flesta användarna av plattformarna är där för att ha kontakt med sina vänner och bekanta och inte alls för att ha en relation med ett företag. Att vara för aggressiv här gör att många kommer uppfatta din marknadsföring som spam.

Den här typen av marknadsföring lämpar sig bäst för att visa upp dig som företag och vad du gör som är speciellt för att på längre sikt skapa en förtroenderelation mellan dig och dina kunder så att de ser det som naturligt att vända sig till dig när det är dags att köpa det du säljer.

Viral marknadsföring
Att skapa ett intressant, underhållande eller roligt innehåll t.ex. artikel eller video som användarna tycker så bra om att de länkar på bloggar eller sprider på annat sätt.

Public Relations
Att tipsa tidningar, radio, TV och andra medier om produkt eller nyhet för exponering på redaktionellt utrymme. Kräver något med nyhetsvärde.

Broadcast
Synas  i TV, radio eller filmklipp på internet.

Brand Management
Vårda och bygga varumärket

Field marketing
Exponera verksamheten på mässor eller andra event.

Syndication
Sampublicering. Att skapa innehåll som andra vill publicera.

Produktplacering
Att synas med sina produkter eller varumärke i rätt sammanhang.

Profilreklam
Alla slags reklamåtgärder som kan användas för att stärka ett företags profil. Exempelvis Företagsnamn, logotyp, lokaler, brevpapper, visitkort, skyltar, kläder.

Fördelar
Skapar en enhetlig bild av företaget

Nackdelar
Kräver att man har utarbetat en grafisk profil
Dyrt vid byte av namn etc.

Sponsring
Betala för att synas vid idrottsevenemang etc.

Fördelar
Skapar goodwill och exponering
Nackdelar
Svårt att veta vad man får ut

Oavsett om man vill hjälpa sig själv, ta sig ur en knipa, lösa ett specifikt problem, hjälpa någon annan eller komma upp med en lösning på ett nationellt eller globalt problem t.ex. inom politiken kan man utgå ifrån de fem stegen:

1. Empati
2. Analys
3. Värdering
4. Vision
5. Åtgärd

Som innebär

1. Ta reda på situationen i dagsläget och visa att man förstår hur personen har det eller hur situationen är idag.  ”Jag förstår hur du  har det…”.2. Förstå varför situationen har uppkommit. ”Jag tror jag vet varför…”.
3. Uttrycka att situationen kan förbättras. ”Du borde inte ha det såhär…”.
4. Forma en målbild hur det borde vara istället. ”Så här borde du ha det istället…”.
5. Utarbeta en plan för att nå målbilden. ”Så här gör vi för att komma dit…”.

Genom att inte bara komma med lösningar utan även visa att man förstår personens situation skapar man trovärdighet och får också en bättre grund för att hitta lösningar.

Oavsett var i livet eller i sin affärsverksamet man är så är det viktigt att fortsätta utvecklas, ta hand om sin hälsa och sina relationer.

Det är väldigt stumulerande att gå på föreläsningar och seminarier kring personlig utveckling. Men risken är att man är peppad bara några dagar efter seminariet och väl tillbaka på kontoret är risken stor att man faller tillbaka i gamla hjulspår. Även artiklar och bloggar om personlig utveckling är en viktig del av sin dagliga utveckling men det är sällan man kan fördjupa sig i ett specifikt ämne, utan det blir ofta översiktligt och om man inte återkommer och repeterar innehållet kan det också vara svårt att ta till sig.

Därför är böcker inom personlig utveckling, mental hälsa en värdefull källa för att både fördjupa sin kunskap inom ett område men också återkomma till det så ofta att det blir en del av sin dagliga rutin.
Att ta en halvtimma egentid på morgonen  eller kvällen och fördjupa sig i ett ämne inom personlig utveckling eller mental hälsa kommer göra att man fortsätter att utvecklas och föra in nya vanor i sina dagliga rutiner.

På mind-set hittar du en rad böcker  inom personlig utveckling träning och mental hälsa. Böckerna skickas fraktfritt hem till dig.

Det är ingen hemlighet att det är mycket jobb och även tidskrävande att starta upp ett framgångsrikt företag.  Som enmansföretagare  behöver man kunna det mesta själv och mycket tid går åt till att lära sig nya nödvändiga kunskaper.

För att det inte ska bli för övermäktigt bör man leta efter uppgifter som ger synergieffekter. Om du behöver lära dig något nytt inom ett ämnesområde.  Läs inte bara en bok utan skriv även ner det. Kanske kan du skriva några bloggposter eller gästblogga om ämnet för att dela kunskapen med andra och på så sätt även kunna skapa inlänkar till din huvudverksamhet. Du kanske t.o.m. lär dig så mycket att du kan hitta någon som betalar dig för att hålla en föreläsning inom ämnet.

Eller om du behöver lära dig någon ny teknik på datorn eller skapa en ny funktion på webbsidan. Kanske det finns någon annan företagare som har samma behov och som du kan sälja tjänsten till.

Ska du besöka en annan stad privat. Kanske får du någon tid över till ett affärsmöte eller att marknadsföra ditt företag med flyers om du är i ett område där du når din målgrupp etc.

Vår kommunikation med andra sker både medvetet och undermedvetet.

Generellt så blir vi övertygade av och lyssnar på folk vi gillar och har förtroende för.

För att skapa förtroende och på så sätt verkamer övertygande bör man:
…Stå stadigt.
…Ha en stadig blick.
…Stabil och lugna rörelser
…Rak hållning

Och faktorer som påverkar vilka vi gillar är att vi gillar dem som:
… gillar oss.
…är lika oss.
…vi umgås med eller delar en måltid med i trevlig miljö.
…visar oss värme och uppskattning.

För att visa att vi gillar någon kan vi i en samtalssituation;
…luta sig fram
…ha tät ögonkontakt
…le
…nicka och bekräfta den andra
…Ha ett öppet kroppspråk som liknar den andres.

Det finns också några konkreta sätt för att övertyga vid en specifik förfrågan och dessa är:
…Att ge en specifik förfrågan och en förklaring till varför personen ska tillmötesgå oss.
…Reciprocitet.  Ge en gåva först.
…Kontrast. Lite summa eller tjänst i förhållande.
…Man förväntar sig att att personen ska ge gåvan eller tjänsten.

Det som driver oss människor är dels att uppnå det som är bra, men en ännu starkare drivkraft är att undvika det som är dåligt.  Det är alltså mer motiverande att undvika att förlora pengar än möjligheten att vinna pengar.

Det kan alltså vara mer övertygande att förklara vad för negativt som personen slipper istället för att bara prata om vad personen vinner.

För att övertyga ska man också ha trovärdiga skäl för sin ståndpunkt och sina argument. Inte bara lösryckta åsikter, utan även en förklaring som styrker påståendet.

Stephen R. Covey (1932 – 2012) ägnade sitt liv åt att hjälpa människor till personlig utveckling och effektivitet.  Hans budskap finns sammanfattat i boken The seven habits of highly effective people. (De sju goda vanorna) som har sålt över 25 miljoner exemplar världen över.

Grundtanken är att  framgång, effektivitet, lycka och rikedom  inte något man kan uppnå och sedan behålla. De är tillstånd som kräver kontinuerlig översyn  och handling om man vill behålla dem. Stephen Covey studerade effektiva individer och hittade ett antal vanor som de hade gemensamt.  Främst handlar det om vilken inställning du behöver ha. Hur du har för vana att tänka.

De sju goda vanorna enligt Stephen  Covey

Vanor som  ger dig förmågan att leda dig själv.

Vana 1: Var proaktiv

Allt du gör leder till ett resultat. Att inte göra något ger också ett resultat. Ta för vana att se ditt ansvar i de resultat du får i ditt liv. Eller inte får. Se dig själv som orsaken till det som händer i ditt liv.

Vana 2: Börja med slutet i åtanke

Om du nu har ett ansvar för alla resultat du får, se då till att ta reda på vilka resultat du vill ha. Skapa en vision, och ta för vana att hålla den levande. Hur vill du att din hälsa ska se ut om 20 år? Vilka relationer vill du ha om 10 år? De val du gör dagligen när du går på lunch påverkar resultatet.

Vana 3: Gör det viktigaste först

När du vet vilka resultat som är viktiga för dig, se till att prioritera det som tar dig närmare din vision och dina mål.

Vanor som ger ökad effektivitet genom samspelet med andra människor.

Vana 4: Tänk win-win

Ta för vana att se dina motparter som samarbetspartners, och se varje utbyte som ett sätt att stärka varandra. Det finns ingen anledning för två kockar att konkurrera om en apelsin om den ene vill ha skalet och den den andre vill ha saften.

Vana 5: Försök förstå innan du vill bli förstådd

Alla vill bli hörda, sedda och förstådda. Men om du vill vara effektiv behöver du också förstå vad människorna runt om dig försöker säga och vill åstadkomma. När du lyssnar på andra kommer de att lyssna på dig.

Vana 6: Använd synergier

När du tänker win-win och förstår drivkrafterna hos dina medmänniskor uppstår möjligheten till synergier där alla vinner på ett samarbete, och ni åstadkommer resultat som är omöjliga att nå på egen hand. Var alert på möjligheterna att jobba tillsammans med andra för att nå dina mål.

Vanor som  belyser att det enda som är konstant är att allting förändras, och att vi behöver utvecklas kontinuerligt för att hålla jämna steg med omvärlden.

Vana 7: Håll verktygen vassa

Paradoxalt nog har en stor andel av världens mest effektiva personer för vana att stanna upp ordentligt. Genom att dagligen avsätta tillräckligt med tid för både träning, läsning och andlighet håller de sina sinnen skarpa, energin uppe och en bra balans.

Stephen Covey insåg att det är ett heltidsjobb att vara effektiv. Det finns inga snabbfixar eller genvägar. Men det behöver inte innebära att du är dömd till hårt, trist arbete på livstid om du bara ser till att skaffa dig vanorna som ger de resultat du vill ha.

I den klassiska boken från 1930-talet Tänk rätt – bli framgångsrik (Think and grow rich) tar författaren Napoleon Hill inte bara upp faktorer för framgång utan listar även de viktigaste orsakerna till misslyckande:

Brist på målsättning med sitt liv. Redan här falerar många. 98 av 100 saknar ett klart mål med sitt liv.
Brist på ambition att höja sig över mängden. Det finns inte mycket hopp för den som inte har lust att gå framåt i livet och den som inte är beredd att betala för framgången.

Otillräcklig utbildning. Erfarenheten visar att de mest välutbildade ofta har lärt sig det de kan på egen hand. Det krävs mer än en examen för att bli bildad. Utbildning består inte så mycket av kunskap som av effektivt och uthålligt tillämpande av kunskap.

Brist på uthållighet. Alltför många ger upp redan vid det första lilla motstånd de stöter på. Inget kan ersätta uthållighet.

Brist på beslutsamhet. Människor som lyckas, fattar snabba beslut. Och ändrar dem, om de måste, mycket långsamt. De som misslyckas, tar lång tid på sig för att fatta besluten och ändrar dem snabbt och ofta.

Val av fel äktenskapspartner. Detta är en mycket vanlig orsak till misslyckande enligt Napoleon Hill. Äktenskapet för människor mycket nära varandra. Om inte denna relation fungerar, är risken för misslyckande större.

Överdriven försiktighet. Den som aldrig tar chanser, får som regel nöja sig med de bitar som blir över när alla andra har tagit sitt. Överdriven försiktighet är lika dålig som att vara oförsiktig. Man skall värna sig mot båda. Hela livet är ju en chanstagning.

Att gissa istället för att veta. De flesta är för ointresserade eller för slöa för att ta reda på fakta som kan hjälpa dem att tänka.

Napoleon Hill (1883-1970) var en av de första som föreläste och jobbade med personlig utveckling och framgångstankar. Bl.a. intervjuade han tusentals människor om vilka principer som leder till framgång.

Andrew Carnegie.

Napoleon Hill gav på 1930-talet ut boken Think and grow rich som sålts i över 100 miljoner exemplar. Boken beskriver 13 huvudprinciper för  framgång och innehåller praktiska och konkreta råd om hur vi med tankens kraft kan förändra det mesta.

Lärdomar från Andrew Carnegie
En av de framgångsrika personer som  delgav Napoleon sina erfarenheter av hur man skapar sin egen framgång var Andrew Carnegie som under början av 1900-talet var världens näst rikaste man. Napoleon Hill berättar att mr Carnegie lärde honom mindpower;
Att välja sina egna tankar för att  uppnå det man vill i livet. Och att använda sin rikedom till att ge till andra. Carnegie ansåg att en rik mans liv ska bestå av två faser: Den första tillägnad  att skapa sin rikedom och  den andra till att fördela sin förmögenhet till olika välgörande ändamål. Carnegie gjorde en liknelse med två kuvert. I det ena kuvertet finns en lista med effekter som kommer av mental rikedom. Det andra kuvertet innehåller motsatsen, priset man måste betala för att inte ta kontroll över sina tankar och sitt liv.

Kuvert 1: Mental rikedom
1. Äkta hälsa
2. Sinnesfrid
3. Kärlek till arbete – som du själv har valt
4. Frihet från rädsla och oro
5. En positiv mental attityd
6. Materiell rikedom (enligt ditt eget val av vad som är rikedom och hur mycket du vill ha)

Kuvert 2: ”straffet”
1. Dålig hälsa
2. Rädsla och oro
3. Obeslutsamhet och tvivel
4. Frustration och missmod (modlös) genom hela livet
5. Fattigdom och avsaknad
6. Mängder av negativa känslor som avundsjuka, elakhet, ilska, hat och vidskepelse.

Napoleon Hills konkreta tips för  tanketräning var att i en liten anteckningsbok på sidan ett skriva ner sin största önskan, sin vilja i livet. Sin egen definition på framgång.
På sidan två skriva ner vad du tänker ge tillbaka. Och därefter börja ge redan nu.
Han uppmanade att memorera båda dina punkter och repetera för dig själv minst  ett dussin gånger per dag.

Och avsluta med denna tacksamhetsbön:
”Oh divine providence, I ask not for more richness, but , but more wisdom, of wich to make wiser use of the richess I recieved at birth consisting in the power to control and direct my mind to whatever ends I desire.”

Napoleon Hill ansåg att vi  och resten av världen kommer att upplevas bättre om vi lever på detta sätt.

”Vilket värdesätter du mest, dina tillhörigheter eller din förmån att kontrollera dina egna tankar?”

”Dina tankar är det enda som kan få dig att bestämma över ditt öde.”

”Där du finner svårigheter, finner du också framgång.”

”Framgång är resultatet av klara planer, uppbackade av en innerlig vilja och ständig uthållighet.”

”Med uthållighet kan man komma långt, även om man saknar en massa andra egenskaper. De enda lyckliga omständigheter man kan lita på är de som man själv åstadkommer: Och dessa åstadkommer man genom uthållighet. Utgångspunkten är den klara målsättningen.”

”… de flesta idéer är dödfödda om de inte omedelbart får en injektion i form av klara planer och omedelbart handlande.”

”… livet är ett schackspel och du spelar mot tiden. Om du väntar för länge och är obeslutsam, förlorar du dina pjäser. Du spelar mot en motståndare som inte accepterar obeslutsamhet.”

/Napoleon Hill

13 vägar till framgång från Think and grow rich

De 13 huvudprinciperna för att uppnå sina drömmar, som Napoleon Hill talar om i boken Think and grow rich sammanfattas i dessa filmklipp:

 
The master key


Mastermind principles

Going the extra mile


Applied faith


Pleasing personality


Self discipline


Positive mental attitude


Enthusiasm


Personal initiathive


Learn from adversity and defeat


Cultivate crative vision



Accurate thinking



Cosmic habit force

I en undersökning om rädslor så blev resultatet att det som folk mest var rädda för var att tala inför publik. På andra plats kom döden.

Och även en rutinerad talare blir ofta nervös inför en publik. Det finns några tips att tänka på för att lyckas bättre med sitt framförande;

Ha inte manuset nedskrivet ord för ord framför dig eller på en powerpoint-presentation.
Använd istället ett punkt-manus eller powerpoint med de viktigaste punkterna kring det du vill säga som du kastar ett öga på för att hålla en röd tråd, men se till att ha tät ögonkontakt med publiken och inte titta ner  i dina papper.

Visa engagemang. För att inspirera och vara intressant måste du visa att du själv är engagerad och du kan därmed också påverka lyssnarna känslomässigt.
Att använda tydliga och uppsendeväckande exempel är också ett bra sätt att väcka publikens känslor och på så sätt få dem att ta till sig det du vill säga.

Var personlig. Använd erfarenheter och exempel från ditt eget liv så att åhörarna också får veta lite mer om dig som person. Var dig själv.

Underbygg dina påståenden med fakta. Det skapar trovärdighet.

Ett upplägg av presentationen skulle kunna vara;
Vad är problemet? Därför är det här viktigt. Det här är mitt. Därför är mitt förslag bra. Till sist en avslutning som återkopplar till inledningen och sammanfattar budskapet igen.

Redovisning vid nytt räkenskapsår

När ett företag har gjort ett bokslut för föregående år ska man vid den nya periodens början föra över posterna från balansräkningen till respektive konto. De noteras på samma sida på kontot som i själva balansräkningen vid slutet av föregående period.  Följaktligen redovisas tillgångar  på debetsidan av tillgångskonton och skulder t.ex. det egna kapitalet (företagets skuld till ägaren) på kreditsidan på lånekontot.  Boföringstekniska åtgärder   att ta hänsyn till vid nytt verksamhetsår är:

Avskrivningar
Ackumulerade avskrivningar för ett konto (t.ex.  maskiner) redovisas på kreditsidan av tillgångskontot.
Man brukar kalla de poster som vid periodens början förs in på kontona för ingående balans (IB).

Periodisering av anläggningstillgångar
Om man under ett år har ett ingående värde för t.ex. bilar på 500 000kr och under året har köpt ytterligare en lastbil för 800 000kr och avskrivningsperioden är 5 år så kommer årets kostnad för lastbilarnas värdeminskning att bli 20% * (500 000 + 800 000) = 260 000kr. Denna redovisas på kontona avskrivning bilar och ackumulerade avskrivningar bilar.

Periodisering av varukostnader
Om en del av varulagret är osålt vid årets slut ska kostnaden för detta kvarvarande lager inte belasta det föregående året utan utgiften för varuinköpen ska periodiseras. Om varulagret vid årets slut t.ex. har ett värde av 50 000kr ska den del av varukostnaderna som avser ännu ej förbrukade varor beräknas och föras över från konto varuinköp till konto lager.
Saldot på kontot varuinköp förs sedan över till resultaträkningen.

Förskottsbetalningar, kundfodringar och skulder
Utgifter som vid bokslutet periodiseras s.k. interimsfodringar eller interimskulder  kan vara av fyra typer:
Förutbetald intäkt
Inkomster som redan bokförts och betalats men som inte utgör intäkt för detta år.¨
Exempel: bokföra förutbetalda intäkter för varor (bokslut)
En redovisningsenhet har skapat förskottsfakturor om 125 000 SEK inklusive moms som löpande har bokförts som vanliga kundfakturor. Momsen är 25 000 SEK (25 %) och har tidigare redovisats som utgående moms. Varuvärdet om 100 000 SEK är en förutbetald intäkt i redovisningsenheten eftersom varorna i dessa förskottsfakturor kommer att levereras först under nästkommande räkenskapsår.

Exempel: bokföra återföring av förutbetald intäkt (återföring)
En redovisningsenhet har under det föregående räkenskapsåret bokfört en förutbetald intäkt om 100 000 SEK för varor som under det här räkenskapsåret återförs i sin helhet.

Förutbetald kostnad
Utgift som redan bokförts och betalats, men som inte utgör en kostnad för detta år.
Exempel: bokföra förutbetald kostnad för lokalhyra (kontantmetoden)
En redovisningsenhet har erhållit en leverantörsfaktura om 5 000 SEK inklusive moms som avser lokalhyra för september år 2009, där momsen är 1 000 SEK (25 %). Vid bokslutet för räkenskapsåret mellan den 1 september år 2008 och den 31 augusti år 2009 kommer inte hyrestiden för denna utgift att utnyttjas varför en förutbetald kostnad om 4 000 SEK bokförs. Den förutbetalda hyreskostnaden från föregående räkenskapsår om 3 000 SEK har redan återförts i en tidigare verifikation.

Exempel: bokföra återföring av förutbetald kostnad för lokalhyra (återföring)
En redovisningsenhet har under det föregående räkenskapsåret bokfört en förutbetald kostnad för lokalhyra om 4 000 SEK som under det här räkenskapsåret återförs i sin helhet.

Upplupen intäkt
Inkomst som ännu ej bokförts och ej betalats, men som utgör en intäkt för detta år.

När företaget fakturerar de leverarde varorna krediteras inkomsten ett inkomstkonto, t.ex. 3010, försäljning varor. Eftersom likviden (inbetalningen) dröjer kan inte kassakontot debiteras utan beloppet debiteras ett annat tillgångskonto t.ex.  1510, kundfodringar. När beloppet betalas efter kanske 30 dagar omvandlas fordran till kontanter och och detta registreras på kreditsidan av kontot 1510, kundfodringar och debetsidan av t.ex. kassakontot 1910.

Exempel: bokföra upplupen intäkt för levererade varor (bokslut)
En redovisningsenhet har levererat varor till ett värde om 125 000 SEK inklusive moms under år 2013 men har fakturerat dessa varor först under år 2014. Redovisningsenheten har ett saldo på konto 1791 om 40 000 SEK från föregående räkenskapsår och skall under det här räkenskapsåret redovisa en upplupen intäkt om 100 000 SEK.

Upplupen kostnad
Utgift som ännu ej bokförts och ej betalats, men som utgör en kostnad för detta år.

Upplupna kostnader, kreditinköp bokförs  som en leverantörsskuld. Om man köper en lastbil för 800 000kr och betalar 300 000kr kontant och resten efter 6 månader bokförs händelsen genom att 800 000kr debiteras konto tillgångskontot Bilar medan 300 000kr krediteras tillgångskontot Kassa och 500 000kr krediteras leverantörsskulder.  Vid betalningen av leverantörsskulden efter  sex månader bokförs utbetalningen 500 000kr på kassakontots kreditsida och på debitsidan av kontot leverantörsskulder.

Exempel: bokföra upplupen kostnad för revision vid bokslut
En redovisningsenhet har beräknat att kostnaden för revision kommer att uppgå till 10 000 SEK under år 2013 men leverantörsfakturan från revisorn kommer att inkomma först under räkenskapsåret 2014. Under föregående räkenskapsår (2012) bokfördes en upplupen kostnad för revision om 9 000 SEK som fortfarande finns kvar på konto 2972.

 
Exempel: bokföra upplupen kostnad för konsultarvoden (bokslut)
En redovisningsenhet har under räkenskapsåret 2009 enligt en leverantörsfaktura från en konsult med fakturadatum under räkenskapsåret 2010 utnyttjat tjänster för 50 000 SEK inklusive moms. Momsen är 10 000 SEK (25 %) och 40 000 SEK utgör en upplupen kostnad under år 2009.

Exempel: bokföra upplupna lönekostnader (bokslut)
En redovisningsenhet betalar ut löner i månaden efter intjänandemånaden och i december under räkenskapsåret 2009 har de anställda tjänat in en bruttolön om 100 000 SEK som betalas ut den 25:e januari under räkenskapsåret 2010. Arbetsgivaravgiften på bruttolönerna beräknas till 31 420 SEK (31,42 %), kostnaden för semesteravsättning beräknas till 12 000 SEK (12 %) och arbetsgivaravgiften på semesteravsättningen beräknas till 3 770 SEK (31,42 %).

Exempel: bokföra återföring av upplupna lönekostnader (återföring)
En redovisningsenhet har under det föregående räkenskapsåret bokfört upplupna lönekostnader som skall återföras under det här räkenskapsåret. En upplupen lönekostnad om 100 000 SEK har bokförts på konto 2911, upplupna arbetsgivaravgifter om 31 420 SEK har bokförts på konto 2941, upplupna semesterlöner om 12 000 SEK har bokförts på konto 2920 och upplupna arbetsgivaravgifter på semesterskulder om 3 770 SEK har bokförts på konto 2941.