Archive for juli, 2013

Som företag finns du med i en mängd register och säljare använder naturligtvis dessa register för mer eller mindre riktad reklam för att hitta potentiella kunder.

Känner du att du att ditt företag får för många erbjudanden som inte är relevanta för dig kan du dölja dina uppgifter från dessa register.

Statistiska Centralbyrån, SCB
Statistiska centralbyrån har hand om det officiella registret över alla företag i Sverige. Registret är offentligt och används som källa för andra företags och adressregister. Hos SCB går det att spärra adress och/ eller telefonnummer.  Spärren gäller tillsvidare. Kontaka SCB på 019-176580 eller scbforetag@scb.se

Bisnode
Bisnode, tidigare PAR och direktmedia, har i registret PARAD adresser, epostadresser och telefonnummer till svenska företag. Du kan begära en heltäckande reklamspärr eller att bara vissa uppgifter som t.ex. telefonnummer spärras. Spärren gäller i tre år.

 

Genom att spärra dig för reklam hos SCB och Bisnode kommer du antagligen undvika 90% av all reklam riktad till ditt företag. Det kan dock ta några månader tills effekten slår igenom. Om du trots spärr hos Bisnode och SCB får ett samtal som du upplever som störande kan du fråga genom vilket adressregister de fått dina kontaktuppgifter och sedan be att få dina uppgifter borttagna därifrån. Andra företag som säljer kontaktuppgifter till företag är UC (uc.se), Creditsafe (creditsafe.se) och syna (syna.se).

GD Star Rating
loading...

 

Med Office 365 kan du jobba när du reser, eller i sommarstugan. Hemma eller hos släktingar. Rättare sagt, var som helst och när som helst.  På gymmet, på tåget, hemma, hos kunden, cafeét eller till och med på kontoret. Upplevelsen är densamma oavsett om du använder dator, surfplatta eller mobiltelefon. Samma verktyg som du är van vid.

Informationen synkas automatiskt mellan enheterna  så att du alltid har den senaste informationen till hands. Du kan dela dokumenten med dina kollegor oavsett var i världen ni befinner er. Ni  kan ni ändå arbeta på precis samma sätt som vanligt.  Det enda som behövs är en internetuppkoppling och en enhet att arbeta på.

  • Med Office 365 får du:
    – Videokonferenser i HD
    – Avancerad e-post
    – Förenklad it
    – Sociala funktioner för företag
    – All Office-funktionalitet

    Office 365. Jobba, där du är.

Detta är ett sponsrat inlägg

GD Star Rating
loading...

Ofta fokuserar företagare på att bygga sitt företag så stort som möjligt, skaffa så många kunder som möjligt, ha ett så brett utbud som möjligt eller liknande.
Men det är inte så att störst, starkast eller snabbast vinner.

Det går inte heller att enbart fokusera på det man tycker att man är bra på eller tycker är roligt. Visst ska man satsa på sina styrkor, men risken är att man fastnar i ett internt fokus och missar att sätta sig in i kundens situation.

Skapa värde för dina kunder

Det som företagande handlar om är att skapa värde för dina kunder. Ju mer värde de upplever, desto mer är de beredda att betala.  Och desto bättre kommer också lönsamheten att bli för ditt företag.  Att skapa lönsamheten för kunden kan handla om att erbjuda en speciallösning som just en enskild kund efterfrågar, sä eller att erbjuda

Genom att du fokuserar på det värde som du skapar för kunden blir det också lättare att marknadsföra och sälja dina tjänster och inte minst, att våga ta betalt.

 

GD Star Rating
loading...

Traktamente innebär en ekonomisk ersättning för merutgifter som uppstår i samband med tjänsteresor.
Det kan t.ex. vara utgifter för mat och småutgifter (dagtraktamente) eller logi (nattraktamente).
Reglerna är samma för den som är anställd som för den som jobbar t.ex. för sitt eget aktiebolag.  Så länge ersättningen som betalas ut inte överstiger schablonbeloppen behöver bolaget inte registrera sig som arbetsgivare. Däremot måste kontrolluppgift lämnas.

Skattefritt traktamente
För att erhålla skattefritt traktamente i Sverige måste den anställde övernatta minst en natt, och tjänsteresan måste vara minst 50 kilometer från den ordinarie arbetsplatsen och bostaden. Traktamentet får heller inte överstiga de av skatteverket angivna schablonbeloppen.
Om någon annan än personen själv, till exempel arbetsgivaren eller en leverantör, betalat en måltid minskas traktamentet med hänvisning till att den anställe då inte haft några ökade måltidsutgifter.

Efter en längre tids vistelse på en och samma ort reduceras det skattefria dagtraktamentet, eftersom man kan utgå från att levnadskostnaderna sjunker vid en längre vistelse på en och samma ort. Nattraktamentet  behöver däremot inte reduceras även om tjänsteresan är längre än tre månader.

Efter tre månader kan arbetsgivaren därför bara betala ut 70% av maximibeloppet i skattefritt traktamente. För inkomståret 2012 ger 70% x 220 = 154 kr.

Schablonbelopp Dagtraktamente, Sverige  2013
Fullt: 220 kr
Halvt: 110 kr
Efter 3 månader: 154 kr. Efter 3 år: 110kr

Reducering vid fullt traktamente och fria måltider:
Frukost, lunch och middag ger reducering med 198 kr
Lunch och middag ger reducering med 154 kr
Lunch eller middag ger reducering med 77 kr
Frukost ger reducering med 44 kr
Reducering ska dock inte göras för måltider som obligatoriskt ingår i färdbiljettpriset

Avresedagen räknas som en hel dag om den anställde börjar resan före kl 12.00. Hemresedagen räknas som en hel dag om den anställde kommer hem efter kl 19.00.

Schablonbelopp Natttraktamente, Sverige  2013
Istället för att betala de faktiska logikostnaderna kan arbetsgivare betala ut ett skattefritt nattrakta­mente under tjänsteresan. Skattefritt nattraktamente är ett halvt maximibelopp, dvs 110 kr per natt inkomståret 2012.

Den anställde behöver inte deklarera det skattefria traktamentet och får inte heller göra något avdrag. Arbetsgivaren ska markera det skattefria traktamentet med ett kryss på kontrolluppgiften.

 Utlägg
När en anställd gör utlägg för företagets räkning, och kvittot kan anses vara verifikation för företaget, är det en utgift i företaget och inte för den anställde. T.ex. om den anställde lägger ut för representation och i relativt nära anslutning till representationstillfället får tillbaka för sitt utlägg.  Arbetsgivaren har rätt till momsavdrag för sådana utlägg och de behöver inte redovisas  på kontrolluppgiften.

Kostnadsersättning och bilersättning
När den anställde använder är på tjänsteresa eller använder egen personbil för resor i tjänsten kan skattefri milersättning betalas ut med ett schablonbelopp (18,50kr per mil 2013).
Så länge kostnadsersättningarna för ökade levnadskostnader vid tjänsteresa inte överstiger schablonbeloppen och att övriga krav är uppfyllda behöver inget skatteavdrag göras och inga ytterligare arbetsgivaravgifter göras.  Överstiger traktamente eller resekostnadsersättningar schablonbeloppen ska den överskutande delen behandlas som lön.
Arbetsgivaren har inte rätt till momsavdrag vid betalning av kostnadsersättning, även om moms ingår i den anställdes kostnad.

Bokföring av milersättning och traktamente i eget aktiebolag
Den som jobbar i eget aktiebolag kan antingen ta ut ersättningen för traktamente eller låta den stå kvar i företaget.

Om du ska ta ut pengar från företagskonto till ett privatkonto för t.ex. milersättning då bokför du så här:
Debet: 5618 Skattefri milersättning
Kredit: 1930 Bank

Om du inte vill ta ut pengarna, så bokför du så här:
Debet: 5618 Skattefri milersättning
Kredit: 2017 Egna insättningar

Traktamente utomlands

Även när en anställd reser utomlands i tjänsten kan arbetsgivaren betala ut traktamente som ersättning för ökade levnadskostnader.

Det skattefria beloppet är olika för respektive land och år.

2013 sänktes utlandstraktamenten för ett flertal länder. När utlandstraktamenten skulle fastställas tidigare tog Skatteverket hjälp av Sveriges ambassader runtom i världen för att bedöma kostnadsläget  i respektive land. Från och med 2013 har skatteverket  istället kollat restaurangpriserna med hjälp av ett brittiskt undersökningsföretag och kommit fram till att  beloppen i många länder tidigare satts för högt.

För 124 av världens länder sänktes därför traktamentesbeloppen 2013.  För Japan är det t.ex. en sänkning från 1 128 till 588 kronor och för Kina från 800 till 491. För Norge däremot innebar det en höjning med 177 till 976 kronor.

Driva eget har en smidig reseräkningstjänst där man kan få en  korrekt reseräkning för de flesta av jordens länder, efter att fyllt i  tider, resväg, antal mil med egen bil och  övriga utlägg.

Schablonbelopp Traktamente utomlands 2013

A
Albanien 220
Algeriet 318
Angola 1024
Antigua och Barbuda 438
Argentina 347
Armenien 363
Australien 674
Azerbajdzjan 507
B
Bahamas 600
Bahrain 470
Bangladesh 260
Barbados 552
Belgien 470
Belize 353
Benin 316
Bolivia 220
Bosnien-Hercegovina 260
Botswana 254
Brasilien 407
Brunei Darussalam 292
Bulgarien 322
Burkina Faso 337
Burma, se Myanmar
C
Centralafrikanska republiken 331
Chile 322
Colombia 427
Costa Rica 316
Cypern 448
D
Danmark 755
Djibouti 268
E
Ecuador 326
Egypten 362
Elfenbenskusten 468
El Salvador 237
Eritrea 231
Estland 333
Etiopien 220
F
Filippinerna 355
Finland 618
Frankrike 616
Förenade Arabemiraten 502
G
Gabon 657
Gambia 220
Georgien 334
Ghana 325
Grekland 529
Grenada 354
Grönland, se Danmark
Guinea 250
Guyana 279
H
Haiti 412
Honduras 220
Hong Kong, se Kina
I
Indien 298
Indonesien 329
Irak 410
Iran 356
Irland 473
Island 520
Israel 554
Italien 471
J
Jamaica 373
Japan 588
Jordanien 615
K
Kambodja 254
Kamerun 396
Kanada 522
Kazakstan 418
Kenya 368
Kina 491
Kirgizistan 220
Kongo (Brazzaville) 451
Kongo (Dem. Republiken) 497
Kosovo 220
Kroatien 377
Kuba 327
Kuwait 544
L
Laos 220
Lettland 357
Libanon 407
Liberia 373
Libyen 345
Litauen 331
Luxemburg 516
M
Macao, se Kina
Madagaskar 221
Makedonien 234
Malawi 220
Malaysia 333
Maldiverna 220
Mali 416
Malta 398
Marocko 311
Mauretanien 271
Mauritius 366
Mexiko 321
Mikronesien 246
Moçambique 290
Moldavien 220
Monaco 696
Mongoliet 220
Montenegro 344
Myanmar 387
N
Nederländerna 450
Nederländska Antillerna 350
Nepal 220
Nicaragua 220
Niger 271
Nigeria 670
Norge 976
Nya Zeeland 459
O
Oman 499
P
Pakistan 220
Panama 318
Papua Nya Guinea 556
Paraguay 220
Peru 413
Polen 349
Portugal 340
Puerto Rico, se USA
Q
Qatar 462
R
Rumänien 245
Rwanda 279
Ryssland 731
S
Saint Lucia 406
Saint Vincent och Grenadinerna 330
Samoa, Självständiga staten 438
San Marino, se Italien
Saudiarabien 412
Schweiz 634
Senegal 432
Serbien 261
Seychellerna 342
Sierra Leone 384
Singapore 517
Slovakien 351
Slovenien 371
Spanien 437
Sri Lanka 246
Storbritannien och Nordirland 594
Sudan 220
Swaziland 220
Sydafrika 262
Sydkorea 547
T
Taiwan 277
Tanzania 329
Thailand 392
Tjeckien 306
Togo 362
Tonga 354
Trinidad och Tobago 528
Tunisien 295
Turkiet 353
Turkmenistan 265
Tyskland 497
U
Uganda 242
Ukraina 453
Ungern 331
Uruguay 395
USA 463
Uzbekistan 252
V
Vanuatu 548
Venezuela 814
Vietnam 220
Vitryssland 328
Z
Zambia 297
Zimbabwe 397
Ö
Österrike 454
Övriga länder och områden 310

Halvdagstraktamente utomlands: Halvt normalbelopp.
Heldagstraktamente utomlands efter 3 månader: 70 procent av normalbelopp.
Privat övernattning utomlands: Halvt normalbelopp.

GD Star Rating
loading...

Den som driver ett aktiebolag måste hålla bolagsstämma minst en gång varje år och upprätta ett protokoll där besluten från bolagsstämman framgår. Bolagsstämman är aktiebolagets högsta beslutande organ. Ur ett juridiskt perspektiv har bolagsstämman funktionen att aktieägarna ska kunna besluta om bolagets affärer.  Om man driver ett aktiebolag som ensam ägare blir det naturligtvis mer av en formalitet, men det är ändå bra att varje år få ner företagets inriktning och beslut på papper även för sin egen skull.  Hur en stämma ska gå till regleras i aktiebolagslagen.

Det finns tre olika typer av bolagsstämmor;

Ordinarie bolagsstämma (årsstämma)
Den ordinarie bolagsstämman måste hållas inom sex månader från utgången av varje räkenskapsår. Här avhandlas  t.ex. vad som ska ske med företagets vinst, fastställande av balans- och resultaträkning och frågor om ansvarsfrihet.

Föjande ärenden ska tas upp på årsstämman.

  1. Val av ordförande på stämman.
  2. Upprättande och godkännande av röstlängd.
  3. Val av en eller två justeringsmän.
  4. Prövning om stämman blivit behörigen sammankallad.
  5. Godkännande av dagordningen.
  6. Framläggande av årsredovisningen och, när så krävs, revisionsberättelsen.
  7. Beslut om
    • fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen
    • dispositioner beträffande aktiebolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen
    • ansvarsfrihet för styrelseledamöter och den verkställande direktören.
  8. Val av styrelse och i förekommande fall av revisorer.
  9. Fastställande av arvoden till styrelsen och revisorerna.

Även andra ärenden ska tas upp om det är bestämt i lagen eller bolagsordningen.

Extra bolagsstämma
En extra bolagsstämma kan hållas när som helst under räkenskapsåret för att genomföra ändringar som kräver att aktieägarna samlas och ett stämmobeslut tas, t.ex. ändring av bolagsordningen.

Konstituerande bolagsstämma
En konstituerande bolagsstämma hålls i samband med att ett aktiebolag bildas. Här antas bl.a. en bolagsordning och en styrelse väljs.

Generella regler för bolagsstämmor är att en kallelse till aktieägarna ska i regel skickas ut minst två veckor före stämman med förslag på dagordning. Omröstning ska ske om någon av aktieägarna begär det och om två förslag får lika många röster har stämmans ordförande en utslagsröst. Beslut om ändrande av bolagsordningen är bara giltig om det har biträtts av aktieägare med minst två tredjedelar av både de avgivna rösterna och de aktier som är företrädda vid stämman.

GD Star Rating
loading...

Vinn boken Björn Söderberg- Entreprenör utan gränser.

I boken Entreprenör utan gränser berättar Björn om hur han började sitt sociala entreprenörskap.

Bissniss.se tävlar ut ett exemplar av Björns första bok. Entreprenör utan gränser.

För att delta i tävlingen, Skriv en kommentar till detta inlägg och motivera varför du vill vinna boken.  Vinnaren kontaktas via epost och boken skickas sedan hem till vinnaren.

Tävlingen pågår fram till 15/8 2013 och enväldig dommare är Jakob Svensson ansvarig utgivare av bissniss.se

GD Star Rating
loading...

Björn Söderberg inleder sin första bok ”Entreprenör utan gränser”  med orden:

”Jag glömmer aldrig första inflygningen över Kathmandu. Innan jag reste hit hade jag i princip bara varit i Europa, med undantag av vitryssland. Det här såg helt annorlunda ut. Det såg galet ut och och varje hus verkade kunna rasa när som helst. När jag hade fått min väska och skulle gå från flygplatsen möttes jag av Lilanath Sapkota.

Första dagen visste jag inte vad jag skulle göra. Jag bodde på ett hotell några dagar för att acklimatisera mig. Den första kvällen gick jag bara rakt över gatan för att äta middag. Jag tänkte att om jag fortfarnde såg hotellet från restaurangen så var jag iallafall säker på att jag skulle hitta tillbaka igen. Efter några dagar flyttade jag in i en lägenhet tillsammans med Lilanath Sapkota, hans bror Chandra och sju, åtta andra unga män i ungefär samma ålder som han själv. ”

Efter en vecka gick Björn till en skola för att introducera sig själv och anmäla sitt intresse att arbeta som engelsklärare på volontärbasis och började undervisa samma eftermiddag.

Men ganska snart börjar han fundera över vad man kan göra åt alla stinkande sopor som slängs på gator och i flodar. Tillsammans med några av sina lägenhetsvärdar startar han ett företag som ska återvinna papper och sälja julkort till Svenska företag som vill profilera sig som miljömedvetna. Ingen av dem har naturligtvis gjort något liknande tidigare men tar sig an utmaningen med orden ”Okej, hur ska vi göra.

Och med den inställningen lyckas de leverera de ca 3000 beställda julkorten den 14 december. Några dagar försent. Men iallfall innan jul.

Entreprenörstänket fortsätter och hans företag för att hjälpa utsatta grupper i Nepal fortsätter.

I boken berättar han:
När de flesta föreläsare och lärare berättar hur man ska göra när man startar ett företag ritar de ofta upp en linjär process. Först ska ett problem identifieras och sedan ska man komma på en idé och en affärsidé för att lösa problemet. När man har gjort det ska man skriva en utförlig affärsplan, sedan ska man försöka lösa finansieringen, göra en marknadsplan och om det ser lovande ut ska man i slutändan ut och sälja. Och sedan när man har sålt är det viktigt att man ska bokföra.

Men Björn vänder sig mot detta linjära sätt och skriver:

Företagande handlar om att man har en idé som man tror på och då gäller det att så fort som möjligt få någon att köpa den idén. För kan man inte sälja sin idé så kan man heller inte sälja sin produkt. Därefter följer ett totallt kaos. Som entreprenör handlar det om att när man får en idé så ska den sättas i verket. Om det börjar dra ut på tiden, medan man skriver en affärsplan och trycker visitkort, då svälter man ihjäl under tiden. Man har helt enkelt inte råd att vänta, och det är inget roligt heller.

Björn har också skrivit ytterligare en bok: Det enda som räknas – Socialt entreprenörskap på riktigt.

Läs mer om Björn Söderbergs företag och aktiviteter idag på fair enterprise.

GD Star Rating
loading...

Det finns många filmklipp på youtube. En del riktigt bra och väldigt många riktigt dåliga.  Många aktörer skapar kanaler med egenproducerat material eller ett urval av en viss genre eller av det bästa på youtube.

Och det är inte bara okända privatpersoner som jobbar med detta utan 2013 presenterade företaget United Screens att man kommer  skapa ett kanalnätverk på youtube  för digitala plattformar som TV,  dator eller smartphone bestående av  populära klipp och program från webb och traditionell TV och nya egenproducerade program skapade direkt för United Screens.

Olika kanaler tas fram för att passa  olika målgruppers intressen. Tittaren kan enkelt navigera i kanalutbudet på United Screens huvudkanal på YouTube.

Grundarna till United screens är Stina Honkamaa, Malte Andreasson och Jan Zachrisson.

Stina Honkamaa har mellan 2008-2013 varit vd för Googles och YouTubes svenska verksamhet. Innan dess var hon vd för mediebyrån Carat.

Malte Andreasson har de senaste 14 åren arbetat på TV4 där han senast hade rollen som planeringsdirektör för TV4-gruppens 43 TV-kanaler.

Jan Zachrisson har haft flera chefsposter på TV4 och var med och grundade produktionsbolaget Jarowski/Zodiak Television (idag Zodiak Media). Tillsammans med Oscar Höglund är han en av grundarna av Epidemic Sound.

Oscar Höglund har erfarenhet från Zodiak Televisions ledningsgrupp där han även ansvarade för nya medier. Idag är han vd för Epidemic Sound.

För den som söker inspirerande filmklipp  finns det också webbsidor med högkvalitativa tal och föreläsningar.  Dels sidor som är fokuserade på undervisning och inlärning, s.k. MOOC, (Massive open online courses)

och dels sidor som  tillhandahåller inspirerande, tankeväckande eller motiverande tal och föreläsningar.

Exempel på dessa är ted.com fora.tv och dolectures.com

GD Star Rating
loading...

Andrew Mason var CEO på groupon från 2009 t.o.m.  februari 2013.
Inledningen på hans epostmeddelande som han skickade till företagets anställda i samband med avskedandet har blivit vida spritt:

After four and a half intense and wonderful years as CEO of Groupon, I’ve decided that I’d like to spend more time with my family. Just kidding – I was fired today. If you’re wondering why… you haven’t been paying attention. From controversial metrics in our S1 to our material weakness to two quarters of missing our own expectations and a stock price that’s hovering around one quarter of our listing price, the events of the last year and a half speak for themselves. As CEO, I am accountable…

I juli 2013 fick han uppmärksamhet för sitt album hardly working med sånger vars texter ska vara inspirerande, lära ut lite businesskunskap och upmuntra till entreprenörskap. Med 12 000 anställda på Groupon förvånades han av att så många inte hade läst någon affärslitteratur som T.e.x. Good to great eller the one minute manager alls och ville presentera denna typ av kunskap på ett sätt som skulle kunna nå den yngre generationen.

Den oväntade comebacken kanske ändå inte är så förvånande då Andrew  år 2003 tagit en examen från Northwestern University med musik som huvudämne.

 

Andrew Mason på spotify

Lyrics till hardly working:

K.I.S.S.

When Steve Jobs
Invented the first mouse
It had a single button
Point and click
Enough going on with
Learning how to drive
Just to worry about that shifty stick
Work down design to
The smallest mount of buttons
The minimum required to ship
Don’t you know oh my
Darling complexity will kill you
Your users they’ll be gone in a blip

The best things in life
Are clear without instructions
If you gotta explain it
Your plan needs reduction
Just put it in plain sight

Give me a kiss
Keep it simple stupid

It’s easy to forget
That more is less
And start adding features
Left and right
Users knocking at the door
If they had just one thing more
Everything it would turn out right
But piling on them features
Is a one way ticket
Confusion leading them astray
The skill in design
Is learning how to find
Not what to add but
What to take away

Don’t make me cut through no thistles
You can keep all your fancy bells and whistles and shove them
Where the sun don’t shine

Risin’ above the pack

It’s day one at employee orientation
You don’t know how you gonna
Survive
You look to the left and look to the
Right
And wonder how you got in the room

Don’t you know they’re all
Feeling the same way
Time to arbitrage their insecurity
Wipe it away and fill with desire
To rise to the top of your company

Risin’ above the pack
To the top of the leader board

Now if you’re willing to work for it
Then rest ends up easier than you
Think
Make sure the terms for success
Are clearly defined
Know what’s expected and exceed it
Always do what you say you’re gonna
Do
Don’t bring people problems
But bring them solutions
Yeah with self confidence and
Humility
You’ll ask for and receive
The feedback you need
To rise above the pack

Now as you nurse that raging
Ambition
Don’t make the mistake of believing
That management is the only road to the top of the company
Great individual contributors
Are every bit as valuable
You just gotta know yourself
And play to your strengths
And soon you’ll be
Risin’ above the pack

Now there’s a
Double edged sword of ambition
It’s natural to impatiently
Wait for recognition
To obsess and pout
And position yourself
To get to that higher level
Well now I’m gonna tell you
To forget what you’ve learned
Cause if you push
Before you’re ready,
You’re gonna get burned
Just make yourself indispensable
And before you even know it
You’ll have risen above the pack

 

The way to work

On my GTS 300
Cruisin’ down the Avenue Grand Got the wind in my hair
And the world on my back
But for 15 minutes I don’t care
I look in the rear-view mirror
But just a momentary glance
For the road ahead is long and clear
And paved with no small plans

On the way to work
I reflect on the days behind
I look at the road ahead
It reminds me that the
Journey is the reason
I get out of bed and work

Driving through an urban forest
35 and the trees have blurred
That’s when I find solutions
To the problems that occur
On the corner of state and Chicago
I’ve begun to disconnect
And see what’s really important
And what’s unnecessary stress

And I think about the times in life
To stay and times for moving on
The way to work
I look at the road ahead
That meditative moment is the
Reason I get out of bed and work
As I ride along thinking bout nothing
A thought appears in my mind
The solution to an HR issue
That’s been vexing me
For too much time
Now I won’t be afraid
(Don’t let me do it)
That I’ll make mistakes
One thing I know:
I won’t make it if I don’t try
The world seems to slow
Each morning on the road
That’s all I need to survive

As I ride along thinking about
Nothing
A thought appears in my mind
The solution to an HR issue
That’s been vexing me
For too much time

 

Look no further

If you’re seeking business wisdom
You don’t need no MBA
Look no further than the beauty
That surrounds us every day
In the creases of the leaves
Of a black tupelo tree
Vivid life experiences
Will give you what you need

Look no further
Than Mies Van Der Rohe
Or a painting by Monet
Look no further
Than an aria
By Liszt or Debussy
The birthing of great octopi
Or the films of Fellini
Business is the finest art
And I’m painting every day

I see you looking at my bookshelf
Eying “Catcher In The Rye”
Jack Welch didn’t need no “Tipping Point”
And friend neither do I
I was climbing Machu Picchu
I beheld that splendid view
An idea came for 100 million
Of shareholder value

Look no further
Than Mies Van Der Rohe
Or a painting by Monet
Look no further
Than an aria
By Liszt or Debussy
The birthing of great octopi
Or the films of Fellini
Business is the finest art
And I’m painting every day

My door is always open
I know you feel small
Like one of a million
And like maybe
I’ve heard it before
How do you think
I learn what’s going on?
Yeah I need you
To come to me when something’s
Wrong, son
My door is always open

How can you make time
For someone like me?
My problems are
So very small
Where do you think
Great ideas
Be coming from
From people like me
Who bring them to your
Door is always open

Why would we keep
Our thoughts bottled
Inside of our heads?
Worried that they might
Do some harm
But instead we
Let problems fester

Now that you know
That I want to listen
Please visit
My office more
I feel much more comfortable
Coming to you
That’s all I’d ever
Ask of you, please
My door is always open

In a culture of transparency
It’s not just a right,
It’s a responsibility

 

Stretch

Now we all know
That you’ve gotta have goals
Every quarter
Nothing better to drive
The org to align
Around the metrics
That really matter
Writing goals takes some art
But there’s science at the heart
Measure out your best then
Raise so they’re a stretch

[Hook]
Your goals should
Bounce bounce bounce
Cause you’ve stretched them so far out
Quantify your best and then add twenty percent
Stretch it out baby now
You just may surprise yourself

Measurable and controllable
You heard that all before
Now take the numbers
You can hit for sure
And add a little more
Define your key results
No more than three to five to start
The first quarter takes some time
But subsequently you
Just need to update them

[Hook]

[Bishop Lamont]
OK you already know
Only got 90 days
And got a whole lot of goals
Don’t you want to win
Don’t you want to shine
Don’t you want a mansion
And a yacht like mine?
It doesn’t come easy
You’ve got to stay determined
It might look like magic
But I’m not Merlin
You’ve got to stay focused
And retain that hunger
Or you’ll never, ever, ever
Be the next Charlie Munger
There’s only one number
And that’s number one
If you’re not first you’re last
And that’s no fun
Control those controllables
Close those accounts
Ship my product on time
And let’s make large amounts
Action-oriented every day
All the time
So use this opportunity
To get your team aligned
Need I remind
Don’t be a victim
Hey you in the back
Come on, pay attention

[Hook]

 

It’s up to us 

It’s up to us
It’s up to us
And no one else
It’s up to us
Our success is up to us
We’ve got the idea
We’ve got the vision
We’ve got the team
We’ve got the customer
Critical mass
The market positioning
Now what we need,
The funny thing is
It’s in our hands,
It’s all around us
Execution it’s up to us

This is our moment
To disrupt an industry
One day we’ll tell our grandkids,
How we made history
Now if it were easy
Someone’d already done it
No pain no gain
But if we can take it
The rest is up to us

No one said it’d be easy
But it reminds me of another boy
That had to fight to be free
After he cut down that cherry tree

And daddy gave him a whipping,
In the square for all to see
But he didn’t let that stop him,
No he sailed across Delaware sea
To build the greatest nation
In all of history

I’m not gonna kid you —
I can’t tell you how long it’ll take
But I know if we stay focused,
We’ll be good to great
It’s moments like these
That shape our lives
Some of you will
Reflect on this as the
Time in your life when
You learned that
It’s really is up to us

 

GD Star Rating
loading...
Patrik Lagerman är grundare av connect2ip som  erbjuder bredband ip-telefoni och webbhosting.  Han bor på Malta med anställda i Sverige.
Bissniss.se har fått en möjlighet till en intervju med Patrik:

   Inom vilka kommuner erbjuder ni bredband idag?

Flera kommuner i Kronobergs län.

   Planerar ni att expandera till fler kommuner?

Inte aktivt på bredband utan mer marknadsföring för telefoni.

  Du jobbar själv ifrån malta, med anställda i Sverige. Hur fungerar det?

Det fungerar bra och jag kommer också anställa ytterligare en person på heltid här på Malta om en månad.  Faktum är att jag behöver inte arbeta särskilt många timmar per dag.

   Och hur kommunicerar du med dina anställda?

Skype, telefon, mail.

   Vad var anledningen till att du flyttade till Malta?

Klimat och skatt.  Sverige är ett boskapsland där den lilla förstaklass service som finns i verkligheten motsvarar 3:e klass i verkligheten i bästa fall.

 

   Kan du berätta om hur upplägget med ditt offshore-bolag ser ut eller är det hemligt?

Inga detaljer men äger flera bolag i världen med olika verksamheter.

 

   Vilka egenskaper tror du är viktigast för att lyckas som egen företagare / entreprenör?

Kunskaper och  intresse.

Har du några förebilder eller idoler?

Nej.

   Du säger att du inte behöver jobba så många timmar per dag själv.
  Vilket är ditt bästa tips för den som vill sätta sig i den situationen?

Du måste ha råd med anställda och personer som kan sköta all daglig drift.

 

   Har du några nya företagsprojekt på gång?

Har tankar och planer men har inte orkat ta tag i det.  Helst någon verksamhet där anställda kan sköta allt praktiskt.  Bl.a. har jag funderat på  turistbolag, inverstera i mark och fastigheter för uthyrning. Både för sol och vinterturister.
Det finns också planer på  viss internationell lansering av nuvarande bolagets tjänster.

Tack för intervjun. Det låter spännande. Slutligen några snabba frågor.
Födelseår?
 1985

WIndows MacOS eller Linux?

MacOS

GD Star Rating
loading...