Archive for the ‘entreprenörskap’ Category

Ofta har man fullt upp som företagare och ibland kör det ihop sig ordentligt och man kan behöva ägna mycket tid åt att lösa någon krissituation som uppstått om tekniken havererar eller något annat oförutsett händer. Eller om det helt enkelt bara blir en arbetstopp och det finns hur mycket som helst som behöver göras.

För att orka med detta behöver man återhämtning med jämna mellanrum. Så se till att vara uppmärksam på när det faktiskt inte är så mycket brådskande saker som behöver uträttas i företaget. Naturligtvis behöver man hålla koll på så att det inte beror på att det inte finns någon efterfrågan för företagets produkter så att man långsamt är på väg mot konkurs, men det kan vara en dag när allt har flytit på och man har fått flera viktiga moment gjorda. Sitt då inte kvar till kl. 17 bara för att du ska som en anställd kanske måste göra (Nåja, de kan iof sitta och slösurfa) men som företagare är du ju fri att inte bara ta ledigt utan det behöver inte ens se ut som att du jobbar. Gå ut i solen, ta ett motionspass eller unna dig en timme på en relax.

För du kan räkna med att när du minst anar det så tornar jobbet upp sig igen och då gäller det att vara utvilad och kunna hugga i.

GD Star Rating
loading...

Som företagare får man kanske en hel del förfrågningar där den spontana reaktionen är; Nej, det kan vi inte tillhandahålla.

Det kan handla om förfrågningar om produkter som man inte har i sitt sortiment, avancerade jobb som man aldrig utfört förut eller arbeten som man känner att man inte har tid för.

Istället för att bara säga nej kan man fundera över vad som skulle krävas för att säga ja. Ofta handlar det om pris eller att man behöver komplettera med ytterligare resurser eller kunskap.

Så ibland kan det vara en ide att istället för att säga nej, säga ja, men till ett pris som vida överstiger den beräknade kostnaden för att utföra arbetet. Om man t.ex. behöver ny kunskap kan man lägga på hela kostnaden som vidareutbildningen skulle kräva. Om det är en förfrågan om ett jobb som kräver extra personal ger man ett anbud som betalar personalkostnaden kanske en månad längre än beräknad tidsåtgång.

I de flesta fall kommer då kunden att vara den som tackar nej, men i vissa fall kommer din väl tilltagna offert att accepteras och du kan göra ett arbete som utmanar och utvecklar dig och din verksamhet.

I vilket fall så behöver du inte säga nej. Låt hellre motparten vara den som säger nej.

GD Star Rating
loading...

bosslevelpodcast.com/

är en intervjupoddcast med intressanta människor som lyckats. På hemsidan får man dessutom fördjupningar och fördjupande länkar.

GD Star Rating
loading...

Det finns några hemligheter för att lyckas med affiliate eller egen försäljning av produkter via ehandel.

Det kan handla om att satsa på High ticket produkter, d.v.s. dyra produkter eller produkter som betalar höga provisioner eller har höga marginal.

Den andra hemligheten är automatiserade försäljningar – en autopilot – en säljkanal där din produkt kan beställas med ingen eller minimal arbetsinsats från din sida.
Det är viktigt att säljkanalen konverterar bra. Genom att göra Split testing (A/B test) kan man se vilkenav två varianter som konverterar bäst och på så sätt kan man hela tiden testa nya utformningar och använda den som konverterar bäst.

När man har en bra konverterande säljkanal kan man börja med betald marknadsföring. – Marknadsföringen bör vara riktad, nå rätt målgrupp och de som letar efter din produkt och har råd att köpa den. Det är viktigt att man kan följa upp resultatet av marknadsföringen t.ex. se hur många sales den genererar och därmed se vad man tjänar i förhållande till hur mycket pengar man lägger ner. Bra kanaler för marknadföring kan t.ex. vara sociala medier eller sökannonsering.
Följ upp resultat och fortsätt, och öka volymen på de kampanjer som är lönsamma och avsluta de som inte är lönsamma.

GD Star Rating
loading...

I vårt samhälle finns det ständigt trender. Inte bara tillfälliga flugor eller modetrender utan mer långsiktiga förändringar som uppstår när innovationer eller idéer träffar människors grundläggande behov på ett nytt sätt.

När en trend uppstår bygger den på att en innovation eller en händelse på ett nytt sätt kan tillfredsställa våra behov.

T.ex. e-handelns uppkomst handlar om att vårt behov av att köpa saker flyttade från analogt till digitalt. Vi kan köpa samma saker utan att ha närheten till en butik och därmed spara tid och uppnå andra fördelar.

Genom att förutse en trend kan man förutsäga saker om framtiden och genom att positionera sitt företag utifrån det kan man lyckas med sitt företag, eller hitta företag som kommer dra nytta av kommande trender och investera i dessa.

För att kapitalisera på en trend gäller det inte bara att se en trend utan även att ha rätt timing.
Exempel på företag som sett stora trender men misslyckats p.g.a. fel timing är t.ex. boo.com som tidigt ville sälja mode på nätet, men som satsade stort innan tekniken och kunderna var mogna för den här typen av försäljning av mode.



GD Star Rating
loading...

Den svenska entreprenören Jakob Johansson ska bygga ett entreprenörsparadis, kallat Tampah Hills med 120 villor med tillhörande kontorshotell, restauranger, sportområde, parker. Anläggningen blir på den södra änden av den indonesiska paradisön Lombok.

Verksamheten ska bli en integrerad del av lokalsamhället och vara med och utveckla området till ett mer hållbart samhälle. Bl.a. använder man sig av lokala byggföretag och lokala byggmaterial vid byggnationen och man planerar också för en plaståtervinningsstation etc.

Platsen där Tampah hills kommer att byggas är en kulle där varje hus ska följa kullens form för att inte bryta den naturnära känslan. Man kommer också plantera 16.000 träd till det gröna parkområdet.

Utsikten från den första planerade villan i Jakob Johanssons Tampah Hills.

Sedan tidigare har bland annat extremsport-profilen Jon Olsson och youtube-stjärnan Alex Cheng Loew investerat i projektet och under slutet av 2018 tog Jakob Johansson in ytterligare 20 miljoner kronor i kapital för att kunna fullfölja sin vision. Pengarna kommer från Andreas Källström, Mattias Holmström, Johan Bladh, som alla tre investerat privat i Tampah hills. I kapitalrundan 2018 värderades Tampah hills till 100 miljoner kronor.

I början av november 2018 togs första spadtaget för det första huset och 2022 räknar man med att minst 20 villor i den nya byn står klara. Medlemmarna betalar en fast månadsavgift för tillgång till olika tjänster och kontorshotellet. Själva driften ska även finansieras med uthyrning av lokaler. Ägarna räknar med att även kunna hyra ut villorna periodvis så att de kan utnyttjas även när ägarna är borta.

Jakob Johanssons egen entreprenörsresa började 2010 på en resa i Indonesien där han hjälpte till att lansera lokala flipflops på den europeiska marknaden.

GD Star Rating
loading...

En vanlig strategi vid försäljning är att vara prispressaren, d.v.s. försöka sälja en vara billigare än vad konkurrenterna säljer den.

Men en mer framgångsrik strategi kan vara att fokusera på produkten och sätta ett pris utifrån vad produkten är värd för köparen.

Speciellt framgångsrik är strategin om man väljer en produkt där det inte är själva produkten som ger köparen det största värdet, utan något annat som blir en följd av att kunden köper produkten.

Det kan t.ex. vara en märkesklocka eller andra märkesvaror. Själva produkten ger inte mer värde till kunden än en vanlig klocka, utan det som följer med är kanske status i vissa kretsar eller att man känner sig nöjd med sig själv.

Nu är det dock vanligtvis väldigt dyrt att skapa en märkesprodukt i form av marknadsföring och branding men det finns andra alternativ.

Det kanske mest tydliga exemplet är kondomer. Det är inte kondomen som ger individen något värde, utan den aktivitet som följer med köpet.

Nu är kanske detta ändå inte heller är den bästa produkten  eftersom det är lätt att producera och finns många återförsäljare så avspeglar priset inte värdet för kunden utan prispressen gör att det snarare är tillverkningskostnaden som avgör priset.

Så det avgörande kan vara att hitta en produkt som ger mervärde och som inte kan tillverkas och säljas av vem som helst så att man kan sätta priset utifrån värdet som den medför för kunden.

 

 

GD Star Rating
loading...

De flesta förlitar sig på en inkomst, vanligtvis ett heltidsjobb för sin försörjning. Och visst fungerar det. Speciellt i Sverige där vi har ett socialt skyddsnät som är uppbyggt utifrån heltidsanställningen och om något händer som gör att man blir sjuk eller arbetslös så har man som heltidsanställd visserligen ett bra skyddsnät i form av a-kassa eller sjukförsäkring som gör att man kan leva gott ändå.

Men för den som inte vill förlita sig på de systemen eller väljer det mer riskfyllda och ansvarstagande företagarandet så kan man med fördel jobba med olika projekt eller kombinera det med en anställning för att kombinera trygghet med att förverkliga sina drömmar och kunna jobba med det man vill.

För det är sällan en bra ide att direkt när man slutar skolan sätta igång och jobba med ett eget företag. Det kan ta både lång tid och mycket jobb för att få det att fungera. Och även om allt görs rätt men timingen är fel så kanske man inte lyckas iallfall.

Därför kan det vara bra att se till att man har någon form av säker inkomst som åtminstone täcker de vardagliga nödvändiga levnadskostnaderna. Om man väljer att studera på högskola kan man med gått samvete se studielånet och studiebidraget som sin säkra inkomst men det kan också vara ett deltidsjobb. Samtidigt som man jobbar med sitt drömprojekt som kanske inte ger inkomster nu men som kan ge inkomster i framtiden.

Helst ska man ha ytterligare en inkomstkälla som kan generera mer passiva inkomster. Om man inte har haft entreprenöriella föräldrar eller föräldrar som varit framgångsrika författare, artister eller företagare är det svårt att redan som ung ha denna typen av inkomst, men genom att jobba med något som i framtiden kan ge passiva inkomster t.ex. genom att skriva en bok, bygga upp en webbsida, sociala media konton, ett patent en aktieportfölj eller en hyresfastighet så skapar man sin passiva intäktsström som ska kunna ge pengar även om man inte har möjlighet att utföra särskilt stor arbetsinsats.

Så man kan se det som tre ben, eller tre olika former av inkomstkällor som man jobbar med.
Den passiva som har krävt en arbetsinsats eller investering tidigare och som ger en inkomst relativt passivt under lång tid framöver.
Den aktiva som ger inkomster nu, under förutsättning att man lägger ner arbete t.ex. en anställning eller konsultuppdrag.
Och slutligen den potentiella. Kanske ett drömprojekt som man brinner för som kanske heller inte ger några inkomster nu, men som kan göra det i framtiden. Det kan vara att jobba med en uppfinning, skriva en bok, eller driva ett startup-företag.

Om man lyckas göra den passiva inkomsten tillräckligt stor, t.ex. genom att man lyckas med ytterligare ett potentiellt projekt som omvandlas till en inkomstmaskin eller att man känner att man kan leva på en mindre summa pengar en period kan man kapa det mittersta benet för att kunna ägna mer tid åt det man trivs bäst med att göra och fokus för detta kan också med tiden förflyttas till att inte bara omfatta projekt som kan ge en potentiell inkomst utan kanske projekt som man bara har ett intresse av eller välgörenhetsprojekt.

GD Star Rating
loading...

Businesspodden (eller bissnisspodden) som vi skulle säga,  vi snackar ju trots allt svenska,  är en podd som funnits länge och som utvecklats på ett mycket spännande sätt. Från det att man fick pitcha för att enbart få chansen till att träffa en affärsängel och få en investering till sin affärside till det att Josef Fallesen och Mikael Arndt hade olika kända entreprenörer i studion som fick vara med och tycka till om och rösta fram en av de affärsideerna som skickades in och sedan till att veckans bissniss som programledarna och veckans gäst gemensamt utsåg inte bara fick träffa en affärsängel utan även vann 10 000kr i prispengar till att de nu hösten 2017 istället låter lyssnarna rösta fram vilken av tre presenterade affärsideerna i varje podavsnitt som ska bli veckans bissniss.

I denna  veckas avsnitt (v 34 2017) så är det t.ex. glashusen.se,  som utbudsmässigt är en av de största aktörerna på marknaden när det gäller växthus och uterum, medler.se en tjänst för hembesök av sjuksköterska eller läkare samt Samuel Vargs brädspel ”Träning med tärning” som tävlar om att bli veckans business.

Programledarna och gästen tycker fortfarande till om de olika affärsideerna men det är lyssnarna som röstar. I detta avsnitt gick diskussionen bland programledarna att  även om Micke även tyckte att medler var en tjänst han gärna skulle vilja använda själv och veckans gäst Lars Wingefors tyckte att brädspelet verkade vara en genuin produkt utvecklad av en antagligen hängiven rollspelsnörd, så var glashusen affärsmässigt det bästa business-caset. Håller du med? Gå in och rösta du också.

 

GD Star Rating
loading...

November 2016 presenterades den så kallade 3:12-utredningen sina förslag till ändrade skatteregler för fåmansföretag.

Utredningen tillsattes i mars 2014 med uppdraget att se över ägarskiften i fåmansföretag och i januari 2015 fick utredningen ett tilläggsdirektiv där regeringen önskade en större översyn av 3:12-regelverket och i november 2016 presenterades alltså förslaget.

 

Förslagen till ändrade regler består av:

  • Höjd skatt från 20 % till 25 % på utdelningar och kapitalvinster inom gränsbeloppet.
  • Sänkt gränsbelopp enligt förenklingsregeln (även kallad schablonregeln) från 2,75 inkomstbasbelopp (159 775 kr för 2016) kr till 1,75 inkomstbasbelopp (101 675 kr). Vidare införs begränsningar som innebär att om förenklingsregeln används i ett bolag får ägaren inte beräkna något gränsbelopp för något annat bolag.
  • Begränsningar i beräkningen av löneunderlag från dagens 50 % av utbetalda löner inom koncernen till nedan trappa. Vidare individualiseras beräkningen vilket innebär att löneunderlaget fördelas mellan delägarna (närstående ses här som en delägare) innan beräkningen av det lönebaserade utrymmet görs. Nedan trappa avser alltså per delägare/närståendekrets.
    • 10 % av löner upp till 8 inkomstbasbelopp (474 400 kr)
    • 25 % av löner mellan 8 och 60 inkomstbasbelopp (474 400 – 3 558 000 kr)
    • 50 % på löner överstigande 60 inkomstbasbelopp (3 558 000 kr)
  • Man slopar takregeln om att löneunderlaget maximalt får uppgå till 50 gånger egen eller närståendes lön.
  • Höjt löneuttagskrav för att kvalificera för löneunderlag från 6 inkomstbasbelopp (355 800 kr) plus 5 % av totala löneunderlaget i företaget till 8 inkomstbasbelopp (474 400 kr) plus 5 % av ägarens/närståendes löneunderlag. Det maximala löneuttagskravet höjs från dagens 9,6 inkomstbasbelopp (569 280 kr) till 15 inkomstbasbelopp (889 500 kr för 2016).
  • Slopande av 4 %-spärren som inneburit att ägare som kontrollerat mindre än 4 % av kapitalet i ett bolag inte fått tillgodogöra sig löneunderlag.
  • Sänkt skatt från 30 % till 25 % på utdelningar och kapitalvinster som överstiger takbeloppet i tjänst.
  • Särskilda definitionen av dotterbolag tas bort. Därmed gäller den definition av dotterbolag som framgår av årsredovisningslagen.
  • Takbeloppen för beskattning i tjänst av utdelning och kapitalvinst ska slås samman till ett takbelopp om 100 inkomstbasbelopp (5 930 000 kr för 2016) per år. Tilläggsköpeskillingar som utfaller senare år ska dock inkluderas i takbeloppet.
  • Särskilt undantag ska införas avseende ägarskiften mellan närstående vilket innebär att generationsskiften inte ska missgynnas jämfört med externa försäljningar.

Utredningen föreslår att förändringarna ska träda ikraft den 1 januari 2018. Förslagen om höjt löneuttagskrav måste dock beaktas redan under 2017, eftersom löneuttagskravet ska uppfyllas året före beskattningsåret.

 

 

Källa: http://www.regeringen.se/rattsdokument/statens-offentliga-utredningar/2016/11/sou-201675/

GD Star Rating
loading...



Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...