bissniss.se Svensk internet business

Inget som förekom på festen var olagligt, enligt polisen. Däremot var det olämpligt.

Ett annat exempel är från 2004 då Umeå-bon Stefan Westin, 34, poserade naken på och i en polisbil

AdTraction är ett affiliatenätverk som startat i Sverige. Adtraction erbjuder en lösning som heter Cleanlink och som skapar bättre och renare affiliatelänkar till skillnad från andra nätverk där länken pekar till nätverkets url och därefter ett antal id-tillägg som redirectar besökaren till sidan.

Cleanlink möjliggör spårning av trafik från länkar som leder direkt till annonsörens hemsida, utan att inkludera spårningskoder eller annat som kan störa läsare eller ha negativa effekter på webbplatsens placering i sökresultaten.

Det är gratis att anmäla sig som publisher och det tar bara någon minut.

När du ska marknadsföra en webbsida, nyhetsbrev eller event är det ofta lönsamt att inkludera en gratissak eller tävling. Då kan du få napp redan första gången någon ser det, men om du har ett mer mediokert erbjudande tänker mottagaren ofta att ”det kanske jag ska kolla upp någon gång” men glömmer sedan bort det eftersom det inte anses som prioriterat och de behöver se budskapet kanske 3 till 5 gånger för att reagera på det och anmäla sig eller liknande, vilket naturligtvis innebär mycket högre marknadsföringskostnader för att få samma respons. Om de ser ett erbjudande där de får något tillbaka kanske de nappar första gången de ser det och man kan också få billigare marknadsföring och kanske också viral spridning.

Det är inte lätt att vara den ständiga tvåan. Ett exempel på detta är yahoo som nu ska skära ner personalstyrkan och centralisera verksamhten till billiga områden i en strävan att skapa en företagsanda baserad på effektivitet och disciplin.  Yahoo har varit med längre än de flesta och har ett känt varumärke, men aldrig riktigt blivit någon fullträff.

I början försökte man klämma in så mycket som möjligt på en enda sida. Man expanderade med lokala sidor för ett flertal länder, men fick i början på 2000-talet dra tillbaka många av dessa och satsa på den engelskspråkiga sidan.  Och det finns en hel del som använder deras epost och andra tjänster men man lyckas inte riktigt slå igenom stort. Man har kapat åt sig marknadsandelar på sökmarknaden genom inktomi och Overture. I och med köpet av Inktomi så äger dom också Altavista och sökmotorehnheten hos AllTheWeb. Men de står ändå i skuggan av google.

Nu har man även lanserat yahoo glue, som vid sökning ger resultat från ett flertal olika källor t.ex. youtube, wikipedia, news etc. Kanske går det bättre denna gång med satsningen att få in så mycket som möjligt på en sida. Eller så gör det inte det.

Sony Ericsson är inte den enda tillverkaren av mobiltelefoner med rötter i Sverige. Det finns andra uppstickare som visserligen inte har haft det så lätt för sig. Nu finns det dock en mindre då hypade Neonode har gått i konkurs.

Neonode har trots allt fått en enorm mediauppmärksamhet och även en hel del viral marknadsföring då deras produkter har varit ganska hypade. De har också lyckats med design, men tekniskt sett har det varit hopplöst efter. När andra mobiler redan hade lanserats med mp3 spelare och 3G hade neonode bara prototyper av sina mobiler och lanseringen sköts upp gång på gång. Visserligen har även iphone varit lite sena med lansering och funktioner men i Neonodes fall har det varit alldeles för sent och för få produkter på marknaden för att täcka kostnaderna och företaget är nu satt i konkurs. Neonode har drivits av Per Bystedt och det senaste halvåret har fokus varit på att lösa de finansiella problemen. Neonode Inc ska fortsätta verksamheten men utan att tillverka egna telefoner utan genom att licensiera företagets skärmteknik till andra leverantörer. Något man kanske skulle ha gjort redan från början, eller åtminstone skaffat sig en stark samarbetspartner.

En annan svensk uppstickare är  spectronic som tidigt lanserade ett eget system för textinmatning och styrning av musen med det s.k. sidetouch, d.v.s. att man styr telefonens alla funktioner genom de gummiförsedda sidorna. Telefonen har faktiskt fått uppmärksamhet i produkttidningars tester men i deras fall är det användarvänlighet och design som satt klossar i hjulet. Företaget lever vidare, men frågan är hur länge till.

En stor utgift för alla företag är marknadsföring eller andra sätt att få kunderna medvetna om företaget och produkten, och få dem att vilja köpa den. Därför är det en god ide att göra vad man kan för att få de kunder du redan har att köpa ytterligare något. Man ska naturligtvis inte sälja vad som helst utan helst hålla sig inom sin profession. En del företag har lyckats bra med detta. Andra inte. Det bästa exemplet som har lyckats bra kanske är ikea. Som har utökat sortimentet från möbler, till allt från leksaker, lunch och julgranskulor. Ett mindre lyckat exempel som jag stötte på idag är toys´r us. Jag var ute efter en barngrind att sätta ovanför trappen och tänkte att lite sådana barnsäkerhetsdetaljer borde väl finnas i något hörn på toys´r us. När man dagligen har en genomströmning av hundratals småbarnsföräldrar skulle det verka som en bra ide att ha ett litet hörn med sådana praktiska, icke trendkänsliga tillbehör bland alla blinkande plastleksaker. Men icke. Kanske hade de redan testat konceptet utan framgång. Kankse folk skaffar dessa säkerhetsdetaljer innan de köper leksaker, även om jag tvivlar på det. För de verkade inte helt ovetande om möjligheten att sälja annat än det som tillhör kärnverksamhten, då de iaf. hade lite godispåsar vid kassorna. Dock inte lika lockande som Ikea hade utanför sina utgångar. Så fick jag någon grind tillslut eller. Javisst. Jag gick till Ikea. Trots att jag hade sökt på Ikeas hemsida utan att se att de hade sådana, så väl i varuhuset så fann jag att de trots allt hade två olika grindar att välja på.

En affärside behöver inte vara komplicerad eller innehålla några patent. Det kan räcka med en ide som kan få stor spridning och där man kan sälja sin produkt med god marginal i förhållande till tillverkningspriset och övriga fasta kostnader kan hållas nere. Ett exempel på detta är företaget santamail.org som grundades av Byron Reese. Där kan föräldrar beställa ett personligt brev från tomten till sina barn. Eller inte helt personligt, då de bara har 6 olika brev, men där barnets namn skrivs in i brevet och liknande. Redan 2001 när han startade företaget sålde han 10 000 brev.
Som sagt en affärside behöver inte vara komplicerad, men man behöver tänka på detaljerna och göra det man gör riktigt bra. Om du eller jag skulle börja sälja brev från jultomten som ett extraknäck skulle det vara tveksamt om vi nådde någon framgång även om vi tog ett lägre pris än Byron. Dels skulle det ta en del tid att skriva grunden till brevet, och även om vi skulle nå ut till några genom marknadsföring, skulle det vara svårt att övertyga föräldrar att köpa vår produkt. Det Byron har gjort är att han skickar breven från en stad som heter North Pole i alaska så att de poststämplas där, och andra detaljer för att ge breven en autentisk känsla. Detta gör inte bara att barnen tycker det är roligt att få ett poststämplat brev från ”North Pole” men också att journalister och bloggare tycker det är roligt att skriva om ideen.
När man har nått framgång med en ide kan det mycket väl tänkas att man kan utvidga verksamheten på ett sådant sätt att det knappast innebär några ytterligare utgifter, men ger ökade inkomster. Detta har Byron gjort genom att även erbjuda brev från tomten när ett barn fyller år. Att kunna sälja 2 brev för $9.95 styck istället för ett är naturligtvis bra. Och man utnyttjar det faktum att man på något sätt redan har nått en familj med marknadsföring och erbjuder dem en produkt till. Omsättningen har ökat år för år, men denna utvidgning av verksamheten år 2005 gjorde att han lyckades sälja för över $1 000 000.

En bra affärsstrategi är naturligtvis när man lyckas gå in som mellanhand och ta betalt både av leverantör och mottagare. Exempel på sysselsättningar som lyckas med detta är tidningar, som tar betalt av annonsörerna för att nå ut till läsarna, och så tar man betalt av läsarna för att få tidningen. Ännu mer påtagligt blir det när anordnare av mässor, tar betalt av utställare för att medverka, och som även tar betalt av besökarna som besöker utställarna. Eller företagsregister på internet som tar betalt av företag för att listas och som tar betalt från användare för att få tillgång till informationen. Om vinsterna blir stora, riskerar visserligen möjligheten att minimeras då andra aktörer kommer att genomföra det till lägre kostnad för parterna, eller gratis för ena parten, men i de fall man lyckas är det naturligtvis en lyckad affärsstragi. Dock krävs en hel del kunskap och överblick för att lyckas. Om man skulle ta ett för högt pris, eller inte marknadsföra sig tillräckligt, kanske besökarna på en mässa uteblir, och utställarna därmed drar sig ur, och man står där med höga lokalkostnader.

En vanlig anledning till att man väljer eget företagande istället för en anställning är att man vill ha en mer varierad tillvaro än vad de flesta anställningar erbjuder. Vi är många som blir uttråkade av att sitta i telefonsupport, lasta varor, skriva programkod eller vad anställningen nu innebär, 8 timmar om dagen. En uppstart av ett eget företag, åtminstone om man startar själv, gör direkt att man får många fler uppgifter att ta sig an. Kundanskaffning, marknadsföring, bokföring, strategisk planering och teknikansvarig t.ex. Visserligen kanske man ändå måste sitta 8h om dagen med sin huvudsakliga affärside, åtminstone i början, då företagsklimatet inte är det bästa alla gånger, men när man väl kommit igång kanske man ändå vill ha mer varierade uppdrag. Ett förslag då kan vara att ägna sig åt ett par olika verksamheter. Dessa kan vara helt skilda från varandra. Visserligen får man kanske inte spetskompetens på samma sätt som om man jobbat med samma smala område på heltid men de varierande erfarenheterna kan göra att man ändå blir bättre på alla verksamheter än vad man hade varit om man enbart sysslat med en sak. Det kan vara så vitt skilda verksamheter som webmaster, massör och friluftsguide. Har man många intressen kanske man kan tjäna tillräckligt enbart på dessa. T.ex. webbsidor, odling, handarbete, scrapbooking och lekledare. Det gäller naturligtvis att se till att man inte binder upp för många fasta kostnader i samband med en delverksamhet. Om man ska driva en butik själv, utan anställda är det naturligtvis inte lönsamt att bara ha öppet 2 dagar i veckan eftersom lokalkostnaden är en stor utgiftspost. Om man är flera som driver butiken och jobbar två dagar var med den skulle det dock kunna fungera. Vill man jobba som frisör eller massör kan man hyra plats i en salong 1 eller två dagar i veckan och boka in alla kunder dessa dagar. En ytterligare fördel med flera verksamheter är att man kan minska tiden och pengarna som man behöver lägga på marknadsföring. Det kan säkert vara svårt att hitta kunder som frissör eller massör som ger lön för ett heltidsjobb. Däremot skulle man säkert fylla en dag i veckan nästan enbart med återkommande kunder, efter en tid i branschen. Likaså kan det vara svårt att få in motsvarande en månadslön + skatt och sociala avgifter + verksamhetens kostnader genom att driva en webbsida, men några tusenlappar i månaden skulle man kunna få in om man har en bra ide, och man skulle kunna jobba med denna på tider där man inte har kunder till andra verksamheter, istället för att desperat ragga kunder till sin andra verksamhet. Ytterligare en fördel är att man sprider riskerna. Om en verksamhet går dåligt, p.g.a. konjunktur eller andra omvärldsfaktorer, kanske inte de andra gör det. Man kan också växla mellan verksamheter som är säsongsbundna. Lycka till.