Sveriges främste expert på bolagsskatt, Sven-Olof Lodin vill minimera företagens ränteavdrag vilket skulle kunna sänka bolagsskatten från 26,3% till 15%.

SVT rapport har tidigare avslöjat att nästan en tredjedel av Sveriges största koncerner betalar ingen eller lite skatt i Sverige. Bl.a. genom enorma ränteavdrag.   Företagens totala ränteavdrag uppgår till 345 miljarder kronor. Genom att bara tillåta attföretag får dra av räntor upp till 100.000 kronor skulle ränteavdragen minska kraftigt men de små och medelstora företagen skulle inte drabbas.

-Det stora problemet är att globaliseringen och utvecklingen av kommunikationstekniken har gjort att företagen i praktiken kan redovisa sina inkomster var de vill genom ränteavdrag och andra typer av åtgärder, säger professor Sven-Olof Lodin till SVT rapport.

Sven-Olof Lodin är sakkunnig i den kommitté som går igenom bolagskatten i Sverige. Om hans förslag går igenom skulle det kunna börja tillämpas först år 2015.

Därför vill professor  avskaffa ränteavdragen för storföretagen. I utbyte kan bolagsskatten nästan halveras till 15 procent.

Den som vill driva ett eget företag behöver välja om man vill driva verksamheten i ett aktiebolag eller i en enskild firma. Om man är 2 eller flera som startar en verksamhet kan man även välja alternativen handelsbolag, komanditbolag eller ekonomisk förening.

För att veta om man ska välja enskild firma eller aktiebolag bör man titta på vilken risk man bedömer att verksamheten kommer ha, investeringsbehovet, administration samt hur mycket pengar man förväntar sig kunna tjäna.

Verksamhetens risk
Med risk menar man i det här fallet inte risken att skada sig, utan risken att företaget går i konkurs med stora skulder. Om man ser att det finns en potentiell risk att verksamheten kommer att gå i konkurs med skulder är ofta aktiebolag att föredra, eftersom man i den enskilda firman är personligt ansvarig för firmans skulder. Aktiebolaget är däremot en egen juridisk person och så länge man har följt lagen och gjort allt man kan för att bolaget ska överleva, kan man bara förlora de pengar som tillhör aktiebolaget.  Så om man har stora löpande  kostnader som kan rusa iväg även om inkomsterna minskar, t.ex. dyra lokalhyror, maskiner eller anställd personal är ofta aktiebolaget att föredra.

När det gäller mindre aktiebolag är det dock  vanligt att ägaren går i borgen för företagets lån och hyres­avtal etc. Särskilt om bolaget har ett lågt aktiekapital, t ex på minimi­nivån 50 000 kr.

Det finns också regler om ansvars­genombrott för skatter och avgifter. För att undvika personligt betalningsansvar för uppkommande ­skulder måste bolaget likvideras vid kapitalbrist och om det kvarvarande aktiekapitalet har mer än halverats måste man upprätta kontrollbalansräkning. Vidare måste du som företrädare för ett aktiebolag se till att aktie­bolagets skatter och avgifter blir betalda i tid, annars kan du bli personligt betalningsansvarig för dessa.

Investeringsbehov
För de flesta verksamheter behöver man ett startkapital för att täcka utgifterna innan inkomsterna börjar trilla in. Det kan vara utgifter för lokal, varulager etc. Den som startar ett aktiebolag behöver också ett aktiekapital som ska sättas in i företaget. Våren 2011 sänktes kravet på aktiekapital i privata bolag från 100 000 kr till 50 000 kr vilket har gjort tröskeln mindre för att starta ett aktiebolag.  Aktiekapitalet kan användas till företagets utgifter men halva dess värde måste alltid finnas kvar som tillgång i företaget, men man kan t.ex. köpa inventarier eller varulager för pengarna, så länge värdet på dessa inte understiger halva det ursprungliga aktiekapitalet.  Så om man ändå behöver investera minst 50 000 kr i verksamheten kan ett aktiebolag vara att föredra.

Förväntad vinst
I en enskild firma behåller du överskottet från verksamhten efter att utgifter, skatt och sociala avgifter är betalda. I ett aktiebolag däremot kan du ta ut lön och som ägare, dessutom aktieutdelning.

Är du eller någon närstående verksam i ditt bolag får du varje år tillgodräkna dig en utdelning på  minst 2,5 ­inkomstbasbelopp, dvs 127 750 kr för inkomståret 2011, detta enligt den så kallade schablonregeln (förenklings­regeln). Utdelningsutrymmet kan sparas och ­räknas upp med en ränta, så efter ett antal år kan det bli rejäla belopp. När ­bolaget beslutar om utdelning beskattas du som ­ägare med bara 20% kapitalskatt (2/3 x 30%).

Har du dessutom höga lönesummor i aktiebolaget, cirka en halv miljon kr eller mer per år, får du tillgodräkna dig ännu högre utdelnings­utrymme.

Men för att kunna få lön och utdelning krävs naturligtvis att du har eller väntas få ett betydande överskott i verksamheten. Om du driver verksamheten som en bisyssla och bara räknar med små inkomster är den enskilda firman att föredra.

För den som inte räknar med att tjäna över brytpunkten på 395 600 kr om året finns det inga skattemässiga skäl att ha aktiebolag. Det är först när man kommer över den summan som det är fördelaktigt att ta lågbeskattad utdelning som ett komplement till löneuttaget.

Åldern är en annan faktor som spelar in. Om du är mellan 61 och 64 år och tar ut full ålderspension är det betydligt mer intressant med enskild firma med tanke på de lägre egenavgifter som personer i dessa åldrar har.

Administration och formalia

I ett litet aktiebolag är du antagligen enda aktie­ägare, sitter ensam i styrelsen och är själv den enda anställde. Ändå måste bland annat bolags­stämma och styrelsemöten hållas och protokollföras.

För en enskild firma gäller inte någon omfattande formalia och det finns ingen särskild lag om enskild näringsverksamhet.

Ett aktiebolag måste avsluta sina räkenskaper med en årsredovisning som ska registreras hos Bolagsverket. För en enskild firma behövs ­normalt bara ett förenklat års ­årsbokslut upprättas.

2011 slopades också revisionsplikten för mindre aktiebolag. Aktiebolag som har högst tre anställda, en nettoomsättning på som mest 3 miljoner kronor och som har maximalt 1,5 miljoner i balansomslutning behöver ingen revisor.

Både enskild firma och aktiebolag

En ombildning av en enskild firma till ett aktiebolag innebär en del administration, så om du har en enskild firma men vill driva ett aktiebolag är det inget som hindrar att du har kvar din enskilda firma och sedan därutöver driver verksamheterna i ett eller flera aktiebolag.

Sammanfattningsvis, några av de viktigaste frågorna innan du bestämmer dig är att fundera över vilken risk du är beredd att ta, hur mycket pengar du tror att företaget kommer att dra in, hur mycket administration du står ut med och hur mycket du själv ska tjäna och betala i skatt.

Sist men inte minst kanske man ska fundera på vilka kunder man kommer och ha och hur de kan komma att reagera på valet av företagsform.

Ofta ser det mer seriöst ut med ett aktiebolag som man har insyn i och som alla kan se årsredovisningen på. Men å andra sidan så är ju en person bakom en enskild firma personligt ansvarig för firman så ett eventuellt krav mot företaget försvinner inte vid en eventuell konkurs.

Smartnisse är en tjänst som erbjuder grupprabater till anslutna företagare.

Man letar upp och förhandlar fram erbjudanden på produkter och tjänster för företagare t.ex.  kontorsmaterial, rådgivning, IT, telefoni, m.m.

Anslut dig du också för att få rabatter för företagare.

 CMSmadesimple : Enkelt och skalbart CMS.

Drupal: Kraftfullt CMS med många funktioner.

Gelato CMS :  Open source CMS byggt på AJAX, PHP och MySQL som tillåter olika templates för olika sidor. Enkel filhantering och användarhantering.

Modx: Open source PHP AJAX ramverk för online innehåll med stora anpassningsmöjligheter.

Reflect : Hostad plattform som ger dig en webbsida under dinsida.reflectsite.com

Roxer: Hostad lösning föra att göra enkla webbsidor.

Silverstripe: Enkelt och funktionellt gratis CMS att ladda ner.

  Symphony:  Kraftfullt och flexibelt opensource webbpubliceringssystem för webbutvecklare.

 

 WordPress: Ett av de mest använda blogg och publiceringsverktygen. Gratis både som hostad eller nedladdningsbar version. Sökmotorvänligt. Finns extremt många plugins och templates så det kan anpassas i det oändliga.

Lycka är en känsla av varaktigt välbehag. Lycka är alltså inte samma sak som tillfällig glädje, utan definieras av forskarna som ett tillstånd när man både känner välbefinnande och är tillfreds med sitt liv.Vad som ger oss lycka är individuellt, men forskningen har visat några generella faktorer som ger oss mer lycka.

Viktigast för vårt välbefinnande är vårt förhållande till andra människor.  Den uppmärksamhet vi ger till våra nära har en positiv inverkan på vårt humör. Men när vi har relationsproblem påverkar det vårt humör negativt. De som funnit en livslång kärleksrelation mer lyckliga. Man kan hålla livslusten levande genom att se det kända ur ständigt nya synvinklar och kan känna sig älskad.

Att uttrycka tacksamhet är också ett av de mest verkningsfulla sätten att öka sin egen känsla av lycka. Tacksamhet kan t.ex. vara uppskattning eller förundran. Studier visar tydliga samband mellan tacksamhet och ökad lycka. Anledningen till det är att det hjälper till att fokusera på livets goda sidor.  Det ger också bättre självkänsla när man reflekterar över vad andra gjort för dig och det stärker sociala band som i sig har betydelse för lyckonivån. Samtidigt minskar det tendensen att jämföra sig med andra. Ett lugnt och vaket sinne ökar välbefinnandet även när det bara iakttar. Man kan njuta av de små tingen i livet genom att lära sig koncentrerad varseblivning och uppmärksamhet.

Personlig status och respekt från andra människor har också visat sig påverka nivån av lycka.

Emotionerna sitter i kroppen. Själ och kropp hänger intimt samman. Därför är fysisk aktivitet, beröring och sex oftast säkra vägar till ett bättre mående. Aktivitet underlättar således lyckan, medan sysslolöshet kan vara negativt. Bekymren tar lätt överhanden om hjärnan inte är sysselsatt.  Vi kan också påverka vår hjärna genom att medvetet påverka kroppställningen och mimiken. Om vi medvetet ler, så kommer det påverka vår hjärna så att vi också känner oss glada. Medan en hopsjunken kroppställning kan göra att vi känner oss nedstämda.

Många tror att det är bra att ”leva ut” sin negativa känslor, t.ex. skrika när man blir arg och gråta när man är ledsen.  Men då hjärnan är formbar så kommer det vi ger uttryck för, också vara det sätt vi lättare reagerar på framöver.  Den som  i stället bara observerar att man blivit ilsken, rädd eller ledsen, accepterar sina känslor men undviker att uttrycka dem utan istället försöker tänka förnuftigt på situationen, skapa positiva tankar och bilder och agerar utifrån en mer nyanserad bild av vad som hänt, omformar sin hjärna till att bli klokare. Att inte låta sig domineras av negativa känslor, och ersätta dem med mer positiva är naturligtvis svårt i början och kräver övning, men för varje gång du gör detta blir det mer och mer naturligt.

Hjärnans förväntningssystem skapar en förväntansfull glädje så fort vi sätter upp ett mål. Det är också meningskapande att vara på väg mot ett mål. och vi upplever en triumf när vi nått målet, genom en ansträngning. Men efter att målet är uppnått upplever vi det inte som så märkvärdigt utan kan istället skapa en känsla av tomhet.

Det finns också många saker som kan ge en kortvarig lyckokick. Vad som ger kickarna är väldigt individuellt och kan upplevas både av stimulantia som alkohol eller av något vi gör t.ex. shopping. Men dessa lyckokickar är väldigt kortvariga.  Upprepade behagliga retningar av samma slag gör att förväntningssystemet avtrubbas. Vi kräver mer av samma för att få en ny kick. Då är det bättre att variera njutningen. 

Mer pengar och nya prylar ger inte mer lycka, under förutsättning att vi fått våra mest basala behov uppfyllda. Det är inte heller så att människor i rika länder är  lyckligare än de i fattiga.  Inte heller stora lotterivinster ger någon varaktig lycka. Man upplever även här ett kort lyckorus men inom kort är lyckonivån återställd till det normala. Det beror på den så kal­lade habitueringseffekten – vi vänjer oss vid vad vi har.

Däremot kan det relativa välståndet jämfört med andra i ens nära omgivning ha en viss betydelse. Detta då man jämför sig med andra och upplevelsen av att hela tiden ha lite mindre, eller ha det lite sämre än alla andra man ser ger en lägre nivå av lycka.

 Istället för att bara sträva efter ökat välstånd för sig själv är det mer effektivt att känna ansvar för andra och vår omvärld.
Att göra något för att hjälpa människor i nöd och att utveckla sin generositet har alltså inte bara effekter på andras lycka utan gör också oss själva lyckligare.

Att kunna fatta egna beslut är mer värt än att få sina önskningar uppfyllda. Känslan av att vara utlämnad och inte ha kontroll över sin situation ger både fysiska och psykiska störningar.
Kan man bara få något till priset av att bli beroende, genom att exempelvis sätta sig i stor skuld, bör man välja oberoendet för att maximera lyckonivån.

Intressant nog är det positiva systemet skilt från det system som reglerar de mer negativa affekterna – vrede, sorg och rädsla. Man kan alltså vara lycklig även om man tillfälligt känner sig  ledsen, T.ex. för att man fått något negativt besked. Men om det blir mycket av de positiva eller negativa känslorna kan de även tränga undan den andra.

12 tips till dig som ska satsa på en startup.

Live your passion. Live your brand
Att driva en startup kräver så mycket av entreprenören att man måste älska det man gör för att orka. Passionen behöver inte vara produkten utan det kan lika gärna vara entreprenörslivet, att leva med sin produkt dygnet runt, som man älskar.

Decide your scope
Välj hur storskaligt du vill driva verksamheten. En snabb expansion med externa investerare skapar större press, medan den lilla företagaren är sårbar och riskerar att bli nedtrampad av de stora jättarna.

Create product, not feature
En feature är lätt att kopiera, men om du skapar en produkt med ett starkt varumärke äger du det.

Where is the disruption?
Vad gör du som är nytt och omvälvande?

Laid, paid, or made
Vilket behov hos kunden uppfyller din produkt?

Find your minimal viable product
Se till att börja sälja så snart som möjligt. Lägg till det kunderna vill ha efter hand.

Borrow and buy. Don´t reinvate.
Du behöver inte skapa allt från grunden. Mycket finns redan färdigt.

Create your wow-factor
Se till att du har något som väcker uppmärksamhet.

Law of sustainable growth
Hur får du din produkt att nå ut på ett effektivt sätt. Gör det lätt för kunderna att tipsa andra kunder.

Create contacts before you need them
Även om det inte är aktuellt med mer kapital eller expansion utomlands gäller det att ha kontakterna som behövs i god tid.

Undercut the competition
Som liten kan du konkurrera genom att ha ett  lågt pris då du har mindre omkostnader, eller genom att vara mer snabbrörlig än stora etablerade företag.

Sunk Cost fallacy
Kasta inte bra pengar efter dåliga. Håller inte affärsiden är det bättre att satsa på något annat än att investera ännu mer pengar i ett misslyckat projekt. Var får du in pengarna? Även om du erbjuder en gratistjänst så måste pengarna komma någonstans ifrån.

Tipsen kommer från Annika Lidnes session på webcoast 2o12

Med denna post är jag med och tävlar om Bineros grymma “surfplatta”

Sedan flera år tillbaka har domänen wikipedia.se ägts av en privatperson, Jakob Svensson som genom enskilda firman inetwork bl.a. driver
länkportalerna infart.se och svinet.se
I väntan på att få något färdigt innehåll till domänen pekades domänen om till den existerande wikin sv.wikipedia.org som drivs av Wikimedia.
Detta då Jakob och andra i hans bekantskapskrets uppskattade wikipedia.org och ville ha en genväg till den svenska versionen.
Wikipedia.org har sedan växt och blivit det dominerande öppna uppslagsverket på internet.
-Jag fick en förfrågan från Wikimedia Sverige om att de ville ta över domänen och då jag gillar wikimedia och wikipedia.org ville jag stödja dem
och överlät domänen mot en symbolisk summa istället för att göra något annat med den eller sälja den till något slags marknadsvärde.
Enligt wikimedia vill man göra en lokal startsida för wikipedia.org för Sverige.
Jakob driver även ett flertal andra webbsidor bl.a. kloning.se och dagligen.se
När jakob började jobba med webben i slutet på 1990-talet var det mycket fokus på länkportaler och erbjudandeguider, t.ex. gratisfynda.se och fyndtips.se
Jag registrerar domännamn när jag får en ide till en webbsida säger Jakob. På senare tid har det mest handlat om sidor som är aktuella för mig.
T.ex. så startade jag sidan barnwebb.se i samband med att jag själv fick barn och efter att jag skaffat en androidtelefon startade jag androidtips.se säger Jakob till bissniss.se

En vision är en framtidsbild som är så lockande och levande att den driver till handling. En stark vision fungerar både som bränsle och vägvisare, och den hjälper företaget att motivera medarbetare, attrahera kunder och partners och att ta strategiskt viktiga beslut.

En vision behöver inte vara mätbar, den behöver inte ens vara helt möjlig att uppnå. Men den ska vara eftersträvansvärd, tydlig och levande.

En vission ska vara:
1. engagerande och starkt kopplad till dina eller företagets grundläggande värderingar
2. tydlig, lätt att beskriva samt visuell, möjlig att förnimma med alla sinnen
3. eftersträvansvärd och utmanande. Något man har en stark önskan att nå och som ligger utanför komfortzonen
4. långsiktig, (3-5 år) och levande. Omvärlden förändras och visionen kan också behöva justeras.

Varför är det så viktigt att ha en vision för sitt företag?
Det finns många nyttor med en stark vision.

-Den främsta nyttan är att den ger energi och handlingskraft. Viljan att nå visionen är en fantastisk kraft som även smittar av sig på omgivningen.
- Den ger fokus och underlättar prioritering. Fundera med jämna mellanrum över vad som är viktigast att lägga tid på just nu för att närma dig visionen. På så sätt investerar du din tid istället för att spendera den.
- Den vägleder till rätt beslut. Affärslivet är fullt av beslut. När ni är på väg mot en tydlig vision blir det lättare att se situationer ur olika perspektiv och ta rätt beslut.
- Den skapar tydlighet och attraherar omgivningen. När det är tydligt för alla vart ni är på väg öppnar det för möjligheter till nya kontakter och idéer och spännande samarbeten. Alla vill följa en vinnare.
- Den ökar motivation i motgång. Ibland behöver vi extra motivation när vi möter motgångar eller när vi har en mindre rolig uppgift framför oss. När belöningen är tydlig är det enklare att klara av hinder på vägen.
- Den ger en mer stimulerande vardag. Genom att “leva sin vision” varje dag så blir resan dit lika engagerande som att nå slutdestinationen.

Vad kan hända om man inte har en vision för sitt företag?
- Företag utan en stark vision går miste om den potential som finns i att samla medarbetare, kunder och partners kring en engagerande framtidsbild. Här finns möjlighet till högre omsättning, ökad lönsamhet, nya och större marknader och mer lojala och högpresterande medarbetare. Google och Apple är två bra exempel på företag som lyckats med detta.

Många företag blandar ihop begreppen vision och mål och tror att det är samma sak. Men visionen är det som skapar engagemang och motivation, målen är mätbara milstolpar på vägen. Båda är viktiga för verksamheten, men de har olika syfte och funktion. Ett omsättningsmål kan aldrig skapa samma engagemang som bilden av en utmanande seger längre fram. Det är inte höjden på hoppet som engagerar, utan känslan av att vara en vinnare på den arena ni valt.

Hur kommer det sig att så många företagare inte tar sig tiden att tänka igenom sin vision?
- Vi tror dels att det beror på att det ligger för långt fram. Företagare vill se resultat på en gång. Men om ni tar er tid att skapa en tydlig vision så blir det också enklare att skapa resultat i nutid. Det finns även de som inte förstått vad en vision faktiskt kan ge, men vi vet att det fungerar och kan skapa resultat direkt!

Hur skapar man en vision?
En företagsvision som engagerar kräver att hela företaget är involverade i processen. Alltför många företag gör misstaget att låta ledningsgruppen slå fast en vision och tror sedan att alla ska bli engagerade per automatik.

- I mindre företag kan man göra olika typer av gemensamma övningar. En bra övning är att skriva en fiktiv tidningsartikel som beskriver företaget om 5 år. Vilken arena spelar man på, vilka aktörer finns där och vad är det som gör företaget till en vinnare? I större företag är det förstås svårt att låta alla medarbetare personligen påverka visionen. Då är det desto viktigare att kommunicera ut den på lokal nivå och låta varje dotterbolag, lokalkontor eller avdelning skapa sin egen vision inom den övergripande visionen.

Vilka är de vanligaste misstagen när man skapar sin vision?
Det är vanligt att man missförstår vad en vision är. Man säger att man har en vision och skriver ut den på hemsidan men sedan använder man sig inte av den. En vision behöver leva och användas varje dag. – Det är också vanligt att man blandar ihop vision och mål! Det är lättare att sätta mål eftersom de är konkreta och närmare i tiden. Det är viktigt att ha mål men man ska då sätta målen utifrån sin vision och inte tvärtom. Sätter man en vision utifrån sina olika mål så kan det lätt bli spretigt.

Det är skillnad på att övertala och övertyga någon. Att övertyga någon handlar om att göra din sanning till någon annans sanning medan att övertala någon mer handlar om att någon kortsiktigt  går med på någons annans önskemål.

Om man lyckas övertyga någon beror inte bara på vad man säger utan även hur man säger det. För att övertyga måste man brinna för sin ståndpunkt. Man måste visa engagemang med mimik, röst och kroppspråk. Det ska synas utåt att man tror på det man säger.

Ethos
En grundläggande komponent för att kunna övertyga är att som budbärare ha ethos, vilket innebär att budbärare och budskap hänger ihop. För att lyckas med det gäller det att leva som man lär. Vara ödmjuk och skapa förtroende.

1. Inledning
Den retoriska tekniken bygger på att man inleder med att skapa välvilja och väcka sympati. Le och visa tacksamhet för att man fick komma. Visa att man också är mänsklig.

2. Berättelse
Därefter lägger man med en berättelse en grund för det man vill övertyga någon om utan att avslöja själva tesen. Istället kan man bygga på en skenbar objektivitet. ”Vi vet ju alla att…”.

3. Tes
Sedan kommer man till det påstående som ska bevisas. Här pekar man på det man vill ska hända och ge tydliga uppmaningar.

4. Argumentation
Argumentationen ska svara på frågan varför. Här ska man motivera och argumentera för det som ska hända med Pathos och Logos. Anpassa argumenten till målgruppen.

Pathos
För att övertyga behöver man också övertyga med en positiv känsla. Genom att formulera målbilden i positiva ordalag istället för att peka på vad man inte ska göra, väcker man den positiva känslan.

Logos
För att övertyga behöver man också kunna visa på logiska argument. Om ett logos argument är tillräckligt relevant för målgruppen ifrågasätts det sällan.

5. Bemöt tvivel
Det kan vara en fördel att förekomma 1-2 motargument som kan föras fram mot tesen.

6. Avslutning
Samanfatta din tes och lyft fram ditt starkaste argument. Lyft en nivå. Blomma ut och överdriv dina gester och se till att skapa ett avtryck.

Med crowdfunding eller crowdsourcing menas att man utnyttjar resurser från ett flertal personer istället för endast några få.

Med internets hjälp har det blivit lätt att delge ett projekt till en stor massa och låta många hjälpa till med att delfinansiera en liten del av projektet.

Principen är normalt att projektskaparen presenterar sitt projekt och anger en tidsperiod och en efterfrågad summa. Besökarna får binda upp sig för att bidra med en liten eller stor del av den efterfrågade summan. Om ett projekt uppnår den efterfrågade summan erhåller kreatören pengarna för att sätta igång sitt projekt. De som gett pengar till ett projekt blir inte delägare men erbjuds ofta produkter och upplevelser som är unika för varje projekt.

Olika sidor för crowdfunding är:

fundedbyme som är en  sida med svenskt ursprung  för delfinansiering av projekt.

.crowdculture.se är en svensk sida för delfinansiering av kulturella projekt.

indiegogo startade 2008 och har en mängd olika inlagda projekt.

invested in är en sida för delfinansiering med en rad funktioner, t.ex. kan man skapa ett community kring sitt projekt där fansen kan följa projektet.

På quirky.com kan man lägga upp ett projekt eller delfinansiera andras.

Kickstarter är en sida från USA  för finansiering av kreativa projekt inom områden som musik, film, konst, teknik, design och mat etc.
Den som har ett kreativt och nyskapande projekt presenterar det på siten och anger hur mycket pengar som behövs till projektet och en tidsperiod.

Även rockethub är en crowdfunding sida från USA för kreativa projekt.

Pozible är en crowdfundingsida från australien för kreativa projekt.